Legea COVID-19

Guvernul a depus, în sfârșit, un proiect de lege pentru a putea gestiona o situație specială. Ce trebuie să rezolve această lege? În primul rând să ne spună ce este bine să facem, cum putem să fim activi, fără a genera pericol, dar și cum vom fi apărați de cei care nu vor să respecte legea. Cine o va aplica, ce instrumente va avea și în ce mod le va folosi. Cât mai simplu, coerent, fără să necesite explicații, mai ales să nu fie interpretabilă. Așa cum ar trebui să fie toate legile, de fapt.

După aproape două luni de Stare de urgență, în care totul a funcționat în condițiile excepționale, cu restricții și permisiuni inoperante într-o situație normală, a devenit evident pentru toți că nu se termină problemele cauzate de SARS CoV-2 nici în 14 zile, nici după ce trec Sărbătorile de Paște, nici după 1 Mai, iar revenirea la viața socială dinainte de 14 martie nu va fi atât de curând.

Critici privind întârzierea depunerii proiectului sunt suficiente, dar ar fi bine să trecem mai repede peste asta. Nu de alta, chiar dacă este principalul inițiator al proiectelor de legi, Guvernul nu este singurul abilitat, mai mult, a fost ocupat cu gestionarea problemelor curente, cu achiziții, ordonanțe, ordonanțe militare, gândirea măsurilor și aplicarea lor. Cât a fost întâmplare, cât a fost rodul acțiunilor Guvernului, contează mai puțin acum, ceea ce este important este că, deocamdată, România a înregistrat un număr destul de redus de cazuri, comparativ cu alte state europene, a reușit să facă față cazurilor grave cu infrastructura reorganizată în acest scop, iar numărul deceselor a fost relativ mic.

Așadar, să nu aruncăm cu piatra, mai ales cei care ar fi putut să pregătească un cadru legal care să ne scoată din Starea de urgență, dar care să ne dea siguranța că vom fi în continuare protejați și că vom putea să îi protejăm pe ceilalți fără a ne pierde toate libertățile și fără a afecta viața altora.

Pentru a deveni valabilă, pentru a nu se crea haos după 15 mai, toți cei care au responsabilitatea finalizării acestei legi, până la publicarea ei în Monitorul Oficial, ar trebui să lase pentru câteva zile lupta politică distructivă și să își canalizeze energia către o critică constructivă (nu am ce face, în limba română este cacofonie!)

Poate că vor avea timp și magistrații Curții Constituționale, și Avocatul Poporului, și Președintele să o vadă și să îi aducă amendamente, la timp, deoarece și ei trăiesc în aceeași țară, vor fi afectați și ei de această lege.

Nu este o lege obișnuită, deoarece nu suntem într-o situație obișnuită. În situații speciale sunt necesare legi speciale. Asta nu scoate în afara jocului instituțiile democratice, decât dacă reprezentanții acestora vor să se sustragă responsabilităților lor. Pentru siguranța noastră, ar fi bine să se facă o pauză la aparițiile publice din partea celor care acum ar trebui să lucreze. Nu se poate transfera răspunderea tuturor cetățenilor, prin solicitarea părerilor prin email. Responsabilitatea este a celor care ocupă funcțiile, nu se poate deroba pe spatele opiniei publice, așa cum s-a făcut la unele ordine și hotărâri care au fost atribuite unei decizii colective, prin vot, deși ordinele se semnează de persoana îndreptățită.

Desigur, această lege nu va rezolva toate problemele, va trebui amendată în timp, dar contează foarte mult care va fi impactul inițial. Cea mai mare problemă a viitorului nostru imediat ar fi contestarea cadrului juridic în care vom funcționa de către instituțiile fundamentale ale statului.

Nu am reușit să introduc proiectul de lege, mai am de lucru la utilizarea editorului din wordpress, dar îl găsiți pe pagina de facebook.

Educația și COVID-19 (2)

Nu suspendați educația, nu îngropați viitorul națiunii!

Viața va reveni la normal, la un moment dat. Atunci când transmiterea bolii nu va mai fi un risc atât de mare, dar va fi un alt fel de normal. Nu vom mai fi aceiași, niciunul dintre noi, dar mai ales copiii. Iar dacă educația lor este suspendată există riscul inducerii unei forme de autism în masă, din care mulți nu își vor mai putea reveni, iar vina nu este a lor.

Este momentul să fie folosite toate avantajele tehnologice, toate posibilitățile pe care le are întreaga societate pentru a îmbunătăți educația, în mod generalizat și uniform. Există și posibilități de a suplimenta informațiile și sprijinul pentru cei mai inteligenți, dar există și oportunitatea de a evalua corect capacitățile educaționale reale ale cadrelor didactice.

La aproape trei luni de la luarea deciziei de închidere a școlilor, după o perioadă mai lungă decât orice vacanță mare, așteptam soluțiile pentru salvarea educației naționale.

În Educația și COVID-19 am invitat distinșii academicieni, experții în educație, oamenii de cultură să se implice pentru a nu periclita viitorul unei întregi generații, de fapt, viitorul unei națiuni.

Tehnologia actuală oferă șansa de a continua procesul educațional de la distanță, șansă inexistentă în urmă cu doar câțiva ani. Posibilitatea de a comunica la distanță, inclusiv prin video conferință nu mai este doar la îndemâna unor structuri de conducere de înalt nivel sau al marilor corporații, ci este disponibilă pentru întreaga lume, în anumite condiții: existența echipamentelor tehnice (calculatoare, laptopuri, tablete sau smartphone), încărcarea unor aplicații care facilitează această comunicare și un minim de cunoștințe pentru a le utiliza.

Filozofia învățământului la distanță nu este nouă, iar noua tehnologie a făcut posibilă dezvoltarea unei forme evoluate de educație, denumită „e-learning”. Deși nu este foarte dezvoltată în România, această formă de educare a fost folosită de mai multe universități din România, iar în renumite universități internaționale funcționează programe de studii din ce în ce mai variate.

Cu toate acestea, liderii educației naționale, de la cel mai înalt nivel, par să fie refractari la abordarea în acest mod a soluțiilor de contingență pentru educație în anul COVID-ei („ei” pentru că Disease = boală).

De luni de zile suntem bombardați cu campanii la care niciun sociolog nu reacționează, niciun membru al CNA (instituție care are rolul de a ne proteja de mesaje dăunătoare!) nu reacționează la mesajul „eu îmi vreau viața înapoi”. Mesaj instigator, chiar dacă nu este clar împotriva cui.

Îmi amintesc duminica de după tragicul eveniment de la „Colectiv”. Dezordinea, mizeria, urmele de sânge și fum, oamenii îndurerați de pierderea celor apropiați, totul genera revoltă. Lipsa niciunei fețe bisericești timp de peste trei zile, cu toate că locul este atât de aproape de sediile Patriarhiei, Mitropoliei Bucureștiului și Facultății de teologie a alimentat sentimentul de revoltă care m-a cuprins, la fel ca pe toți cei care veneau să aprindă o lumânare pentru cei dispăruți. Revolta a fost folosită politic, ajutându-i pe unii să ajungă în unele poziții, iar pe alții să își dărâme adversarii. Așadar, nu pot fi ignorate mesajele instigatoare, stimați membri ai CNA, dacă nu aveți alt interes! Este foarte posibil ca cel care l-a creat să nu fi realizat impactul, iar obiectivul său să fi fost unul corect, dar experții ar trebui să reacționeze.

„Spălatul pe mâini” a devenit prea repede un mod de a fi pentru persoanele cu responsabilități publice, la cel mai înalt nivel. Dacă închiderea școlilor a fost o măsură necesară și a fost luată la timp, închiderea procesului educațional nu poate fi o soluție. Este clar că nu există nicio șansă de a se reveni în sălile de clasă în acest an școlar, dar aceasta nu justifică precipitarea pentru anunțarea închiderii situației școlare. Demobilizarea elevilor după acest anunț vine pe fondul unor încercări mai mult sau mai puțin reușite ale cadrelor didactice de a restabili legătura cu proprii elevi, de a relua cursurile „online”. Este adevărat că nu toți copiii au dispozitivele tehnice necesare, că nu toți profesorii sunt la fel de abili în utilizarea aplicațiilor, că sunt stângăcii și nemulțumiri, dar acestea nu justifică soluția radicală.

Ce așteptări sunt (încă) de la ministerul educației? Foarte puține, în acest moment, în care toată lumea pare să se fi împăcat cu ideea că nu se mai poate face nimic, singurele sarcini fiind cele de realizare a evaluărilor finale pentru elevii din clasele a opta și a douăsprezecea.

Este posibil să mă înșel, iar cei din minister să lucreze asiduu la:

  • Revederea programelor școlare în contextul continuării educației de la distanță
  • Regândirea educației formale prin utilizarea facilităților de comunicare moderne
  • Regândirea metodelor pedagogice și inițierea de cursuri pentru educatori
  • Implicarea companiilor IT (scutite de multe taxe și impozite în România!) în realizarea de programe educaționale pe platforme multimedia
  • Implicarea oamenilor de cultură (șomeri, cu puține mijloace de subzistență în acest moment) pentru realizarea unor produse media educaționale, motivante și atractive
  • Implicarea media în planificarea unor canale și ore de emisie a pentru a transmite produsele educaționale cu conținuturile noi
  • Identificarea de soluții pentru transportul, cazarea și hrănirea copiilor din zone greu accesibile, izolate și asigurarea condițiilor pentru învățare în regim de carantinare, inclusiv cu programe afterschool

Această perioadă de timp în care copiii nu pot să meargă la școală nu trebuie irosită. Menținerea contactului cu profesorii este importantă, dar nu în sensul efectuării acelorași ore, după aceleași reguli, doar că, de această dată, prin teleconferință. Nu cred că aceasta este soluția. Este bine că se poate realiza contactul prin teleconferință, dar nu se pot ține orele la fel. Preluarea metodelor și procedeelor din „e-learning” ar putea fi o soluție. Reanalizarea obiectivelor din programe este o necesitate. Obiective mai puțin pretențioase, dar realizabile sunt de preferat niciunui obiectiv. Să nu uităm, dacă educația formală și cea informală nu se realizează, educația non-formală va ocupa tot timpul disponibil al copilului sau tânărului.

Readaptarea la viața socială va fi mult mai dificilă după ce copilul va urmări ce filme va dori, va sta ore în șir pe rețele de socializare și va juca tot ce găsește disponibil, la toate nivelurile, indiferent de stările pe care un astfel de joc i le poate induce. Părinții, oricât de bine intenționați ar fi și oricâte facilități li s-ar crea pentru a sta cu copii acasă, nu au cunoștințele necesare pentru a îndruma învățarea, pentru a înlocui pedagogul.

Este adevărat că nu toți elevii vor fi la fel de receptivi, dar nici în clasă nu sunt la fel toți, nu au aceleași rezultate și nu au aceeași motivație. Dar este datoria sistemului național de învățământ să îndrume și să orienteze educația tuturor, până la momentul în care viața va reveni la normal. Mai ales că educația este considerată o „dimensiune a securității naționale” și există un proiect „România educată”.

Viața va reveni la normal, la un moment dat. Atunci când transmiterea bolii nu va mai fi un pericol atât de mare, dar va fi un alt fel de normal. Nu vom mai fi aceeași, niciunul dintre noi, dar mai ales copii. Iar dacă educația lor este suspendată există riscul inducerii unei forme de autism în masă, din care mulți nu își vor mai putea reveni, iar vina nu este a lor.

Este momentul să fie folosite toate avantajele tehnologice, toate posibilitățile pe care le are întreaga societate pentru a îmbunătăți educația, în mod generalizat și uniform. Există și posibilități de a suplimenta informațiile și sprijinul pentru cei mai inteligenți, dar există și oportunitatea de a evalua corect capacitățile educaționale reale ale cadrelor didactice.

Uniunea Europeană și COVID-19

Festinul European se pregăteşte. Se ascut cuţitele şi se fac strategii post- pandemie. Fiecare ţară încearcă să îşi recupereze ce a pierdut şi nu a avut din bugetul european cu greu cârpit (unele ţări, în credinţa lor nemăsurată de echitate şi corectitudine chiar nu o fac şi aşteaptă „lumina” sau un ghid încă de la Bruxelles).” – profesor dr. Vasile Neacșa

Uniunea Europeană dă un nou examen în lupta cu SARS CoV-2. Polarizarea se adâncește, populismul se manifestă de ambele părți. Ce s-a făcut efectiv, cum se văd acțiunile din alte capitale, nu doar de la București, cum vede un român aflat la Bruxelles acțiunile instituțiilor Uniunii? Am primit acceptul domnului profesor dr. Vasile Neacșa de a-i publica articolul. Îi mulțumesc că mi-a oferit șansa de a împărtăși pe această cale analiza sa foarte realistă.

Meditaţii europene necenzurate

Oricâte video-conferinţe vor mai avea loc de acum înainte, liderii Unitei Europe (?!) nu vor ajunge la o înţelegere cu privire la înfiinţarea şi lansarea pe piaţă a Eurobond-urilor sau, aşa cum le-a numit mai nou ministrul francez al finanţelor şi economiei, Dl. Bruno La Maire, Corona-bond. Chiar daca in trecutul indepartat bound-urile au avut succes in USA (1870) si Anglia ( 1751, 1916- cunoscute sub denumirea de „consol”) in present nordul Europei nu le vrea.

Pentru a doua oară, după 2005, atunci când Franţa şi Olanda au votat împotriva adoptării Tratatului Constituţional European, am eşuat la capitolul unitate. Greu de evitat afirmaţia lui George Friedman potrivit căreia „Uniunea Europeană va continua să devina din ce in ce mai nesemnificativa”. Se vede simplu cum pieţele financiare internaţionale reacţionează în mod diferit la cererile de împrumuturi, formulate de o ţară sau alta din UE. Dacă la ora actuală, Germania poate împrumuta bani cu o rată negativă a dobânzii (-0,40%), Italia are posibilităţi limitate pentru împrumuturi similare si i se solicită o dobândă de 2,4%.

„Cu toţii trebuie să ţinem minte că Uniunea Europeană nu este o singură ţară” (afirmaţie făcută la 8 martie 2020, de către Comisarul European pentru sănătate, Dna Stella Kyriakides).

Începând din anul 1990 vântul suflă mai întotdeauna în favoarea Germaniei, adesea ajutat sau instrumentalizat. Direcţia însă a rămas cam aceeaşi, de peste un secol şi jumătate.

Reunificarea Germaniei (1990), dezmembrarea Iugoslaviei (1992), consolidarea economico-financiară a noului stat german reîntregit (1991-2001), apariţia unui buget substanţial de apărare naţională, pentru prima dată de la sfârşitul celui de-al II-lea Război Mondial (2001), ocuparea principalelor poziţii de conducere în cadrul instituţiilor europene – toate denotă o planificare riguroasă şi un pragmatism desăvârşit. În prezent Germania are cele mai bune programe de cercetare din Europa în domeniul bio-tehnologiei şi deţine cele mai performante industrii farmaceutice şi de echipamente medicale (chiar dacă, mai nou substanţele active pentru medicamente sunt importate preponderent din Asia). Banii nu au fost şi nu sunt o problema pentru Germania din 1871 până în prezent! Un cocktail de pragmatism investiţional, disciplină la nivel personal (grefată pe autoritatea militară, exersată de-a lungul timpului în Prusia, Bavaria sau celelalte entităţi statale dinainte de secolul 19), sistem administrativ şi birocratic suplu, stabil, riguros şi eficient i-a plasat pe germani permanent în elita mondială. Deci: De ce să fie Coronabond garantat de Germania? – se întrebă cancelarul Angela Merkel.

Un alt exemplu, Olanda, un alt mare pragmatic european, cu buget de austeritate quasi permanent de-a lungul timpului a fost şi este condusă permanent de lideri pragmatici, care ţin finanţele ţării cu mână de fier. La 3 aprilie 2020 un sondaj de opinie, realizat în Olanda, arăta că 2/3 din populaţia ţării aproba politica urmată de Premierul Rutte. Şi asta în ciuda faptului că Preşedintele Băncii Centrale Olandeze, Dl. Klaas Knot spunea: „Acesta este un test pentru zona Euro”… „Când vedeţi ce se întâmplă acum cu Corona-virusul în ţări precum Italia şi Spania, mi se pare extraordinar de logic apelul la solidaritate”. Iar predecesorul sau, Dl. Nout Wellink declara: „Dacă întreg sudul se prăbuşeşte, nordul bogat încetează să mai existe”. Mai adăugam Grupul celor 66 de parlamentari europeni (D66) condus de Rob Jetten care, într-o scrisoare deschisă adresată CE, Parlamentul European (PE) şi ziarelor din întreaga lume, scria, „Olanda s-a îmbogăţit prin UE. Acum, că locurile de muncă şi veniturile sunt în joc, în toată Europa, din cauza crizei corona-virusului, nu ne putem lăsa prietenii să se sufoce”. Am mai adăuga declaraţia fostului preşedinte al Comisiei Europene, Jacques Delors, care afirma că lipsa de solidaritate între şefii de stat şi de guverne „reprezintă un pericol mortal pentru Uniunea Europeană”. Imperturbabili însă nici Rutte şi nici ministrul său de finanţe, Hoekstra, nu îşi schimbă direcţia, în ruptul capului. Ţinând cont de faptul că alegerile din Olanda vor avea loc peste un an de zile, înţelegem imediat care este viitorul Corona-bond-ului.

Luand in consideratie aceste doua tari, care se opun vehement la aparitia Corona- bound-urilor, la care se mai adauga Austria, Finlanda si Suedia, reuniunea din 23 Aprilie s-a deschis fara prea multe sperante. Daca eventuale solutii inventive erau sa apara, acestea trebuiau sa vina tot din partea tarilor din Sudul Continentului. Conte (Italia), Costa (Portugalia), Sanchez ( Spania) si Macron (Franta) doresc sa se ajunga repede la o intelegere asupra sumei si formei de atribuire. In afara mecanismelor de finantare, peste alte mecanisme deja existente, care sunt propuse, greoaie si mult prea birocratice, se face propunerea ca bugetul UE pe 2021-2027 sa fie recompus in consecinta. Din fericire, pentru Presedintele Consiliul Europei, Dl. Charles Michel, bugetul nu a fost adoptat la reuniunea din Februarie a.c. Nordul continentului in frunte cu Olanda propunea ca bugetul sa nu depaseasca 1% din PIB-ul fiecarei tari membre. Sudul continentului, in frunte cu Franta, propunea 1,2%. Negocierea nu a condus la nimic si a fost inregistrat esecul Conferintei. In 23 Aprilie leaderi celor 27 tari membre cad de acord ca pe 6 Mai a.c, Comisia Europeană sa prezinte un proiect de propunere pentru un nou buget pe termen lung, inclusiv un plan de finanțare a redresării economice din criza coronavirusului. Deja un pas important a fost facut; aparent leaderi au fost de acord ca la bugetul UE sa fie adaugat un plan de finantare relativ la coronavirus ! Presedinta CE Dna. Ursula Von der Leyen estima necesarul la 2 trilioane de euro cu remarca ca „Estimările actuale ale nevoilor ne determină să credem că va fi necesar un plafon al resurselor proprii de aproximativ 2% din PIB timp de doi sau trei ani în loc de 1,2 la sută actual.” Lovitura destabilizatoare, care a facut ca reactii adverse sa nu apara, a fost cand leaderi au inceput sa vorbeasca despre necesitatea ca societatile care se gasesc in ‚’’paradise fiscale’’ sa nu beneficieze de sprijin din partea satului. Cu mentiunea, sprijinita de Clubul de la Roma, introduceri pe lista ‚’paradiselor’’ a Olandei. (propunerea fiind deja o prelungire a declaratiei facute de Bruno Le Maire, Ministrul Economiei si de Finante al Frantei de acum 2 zile). A doua mare dilema a Sudului, asa cum spuneam, este sub ce forma ajutorul financiar sa fie acordat: imprumut sau subventie ? Evident Premierul Italiei, Conte, sustinut de Franta, Portugalia si Spania spunea ca subventiile „sunt esențiale pentru a păstra piața unică, condiții de concurență echitabile și pentru a asigura un răspuns simetric la un șoc simetric”. Iar Dna. Von der Leyen concluziona prin necesitatea „găsiri echilibrului corect între subvenții și împrumuturi”.Olanda a fost numai ochii si urechi pe tot parcursul video-conferintei ! Totul se va juca in 6 Mai cand din nou va avea loc o noua intalnire virtuala intre leaderi. Difereneta dintre 1% si 2 % din PIB este halucinanta iar necesarul de reconstructie economica european in acest moment este de 2 trilioane euro.Cu siguranta ca suma va depasi lejer intr-un final 3 trilioane euro. Nu stim exact pana cand va dura pandemia si care sunt pierderile cauzate. Nimeni nu le poate calcula deocamdata, poate numai intreband oracolul de la Delfi ! Deja se aud voci care spun ca ar fi fost mai practica o intalnire fizica decat virtuala. Compromisul cere contact uman. Timpurile nu permit Dle Prim-Ministru Rutte ! ’’Portocala mecanica’’ isi pregateste atacul care va incepe in 6 Mai in timp ce Conte si ai lui, cauta posibilitati juridice „extraordinare” pentru a modifica liste paradisiatice imaginare.

In finalul video-conferintei cu referire la ‚’’Conferinta despre viitorul Europei’’, leaderul Spaniol Sanchez vine cu o propunere fara nici o miza. Conferinta, care trebuia sa aiba loc in 9 Mai a.c si a fost amanata sine-die, sa se numeasca, ’’Conferinta asupra viitorului lumii dintr-o perspectivă europeană’’. Complect depasit de managementul defectuos pe care la impus in Spania cu referire la virusul ucigator, Sanchez incearca sa salveze aparentele in fata compatriotilor sai .

Acum, că a venit vorba despre capacitatea de luare a deciziilor în sânul Institutiilor Europene, aş aminti numai în trecere modalitatea greoaie, dar explicabilă, de reacţie: istorii politice diferite au condus la aparitia de culturi politice diferite.

În timp ce Comisia Europeană, la început de criză, se bâlbâia în luarea unei decizii pentru a indica o direcţie unită şi comună de combatere a virusului, Suedia, Olanda şi într-o primă instanţă Germania, îşi aleseseră o strategie proprie. În tot acest timp, Comisia s-a axat în principal pe o polemică „low cost” cu preşedintele american Donald Trump, mult mai pragmatic decât cei 27 comisari europeni (a închis frontierele cu China şi UE în numai 24 h, fără să îşi anunţe omologii decât după ce măsura a devenit efectiva). Cele trei ţări europene sus-menţionate n-au mai aşteptat niciun semnal de la un Bruxelles ezitant, au decis sa nu impună un blocaj complet al liberei circulaţii, cu toate riscurile aferente. După numai o săptămână Germania, simţind pericolul după reevaluarea situaţiei (poziţie geografică, număr de imigranţi, demografie) a trecut la varianta clasică de auto-izolare. Marea Britanie (chiar dacă nu mai este stat membru al Uniunii Europene de la 31 ianuarie 2020) a încercat să aplice schema de libera circulatie. Experţii britanici au evaluat iniţial Covid-19 ca reprezentând „un risc moderat pentru societate”. 10 zile mai târziu datele statistice şi evoluţia situaţiei de pe teren le-au arătat că nu se pot compara cu Germania, Suedia sau Olanda. „O mare parte din industria bio-tehnologiilor și de diagnostic se afla în Germania” afirma „The Times”. Costul plătit, la nivel uman, pentru scurta întârziere a fost destul de ridicat şi asta nu doar datorită lipsei de tehnologie şi echipamente în cantitate insuficientă, dar si a ironiei proverbiale britanice faţă de efectele pandemiei. Devine însă tot mai clar că multe se vor schimba în politica britanică post-pandemie şi post-UE. Observând tenacitatea Premierul Boris Johnson, nu am nici o îndoială că Marea Britanie va reveni repede la un nivel competitiv înalt pe plan mondial. Nu ştim dacă este cazul şi pentru cea mai mare parte a ţărilor membre ale Uniunii Europene!

Tot referitor la strategia privind combaterea şi ieşirea din criză a UE putem vorbi şi de iniţiativa Comisiei Europene din 25 martie 2020 şi anume de a lansa un „ghid de ieşire” (foaie de parcurs) din starea de blocaj provocată de Pandemia actuală. După aproape două săptămâni de „căutări intense” purtătorul de cuvânt al Comisiei, Dl Eric Mamer spunea la 7 aprilie 2020: „…comisarii se vor concentra pe foaia de parcurs pentru ieşirea (din criză) care va fi adoptată mâine”. „Doamna Preşedinte Ursula von der Leyen va explica personal reporterilor „foaia de parcurs”. De menţionat mai este faptul că poziţia Comisiei s-a făcut in cunostiinta de cauza că Republica Cehă, Austria şi Danemarca anunţaseră deja propriile măsuri de relaxare de cateva zile. ”Foaia de parcurs” comună europeană nu a mai fost explicată niciodată, pentru simplul fapt că comisarii europeni si ţările membre nu s-au putut pune de acord. Astfel, diviziunile între comisari, pe de o parte, respectiv între Comisie şi guvernele ţărilor membre, pe de altă parte, devenise nu numai palpabile în interiorul Comisiei, dar şi publice. O săptămână mai târziu documentul a fost rebotezat „Foaia de parcurs european pentru ridicarea măsurilor de îngrădire a COVID-19”. Documentul, fără importanţă de altfel, deoarece în afară de ţările enumerate mai sus şi altele şi-au luat propriile măsuri de ieşire din lock-down, încearcă să ne sugerează că la nivelul Comisiei Europene sunt iniţiate măsuri, în spirit de unitate.

Dar ţintele mici şi „slabe” sunt cele mai adecvate pentru deturnarea atenţiei de la lipsa de leadership. Ungaria devenise una dintre acestea. In 2018, Comisia Europeană a condamnat-o pentru măsurile legislative de limitare a „independenţei sistemului juridic, al mass-mediei şi a învăţământului universitar”. Conform surselor oficiale ungare, o coaliţie periculoasă formata din miliardarul Görg Sörös – şi domnul Timmermans, comisar european şi actual vice-preşedinte al Comisiei Europene, ar fi subminat autoritatea de stat ungară. Aceeaşi coaliţie ar fi încercat „sa impună acceptarea unei cote de imigranţi”, atitudine intolerabilă pentru guvernul şi populaţia Ungariei (în anul 2018 un sondaj de opinie realizat în Ungaria indica faptul că cca. 70% din populaţie susţinea politica promovată de premierul ungar care, de altfel, a şi votat în Consiliu împotriva atribuirii unei cote de imigranţi). În consecinţă Ungaria a fost silită să adopte o astfel de poziţie, de modificarea legislativă, interpretată a „nu contraveni Art. 2 din Tratatul Uniunii”. Alte câteva evenimente care au urmat au determinat Partidul Popular European (PPE) să ceară suspendarea FIDESZ din familia sa politică. Suspendarea nu s-a realizat. Urmare a alegerilor din luna mai 2019, Premierul ungar, Viktor Orban, a decis să sprijine prin vot formarea noii Comisii Europene şi a făcut cunoscută poziţia sa, înainte de vot, preşedintei desemnate, Ursula von der Leyen. Istoria va consemna că cele 11 voturi ale FIDESZ au înclinat balanţa pentru ca noua Comisie Europeană să obţină o fragilă majoritate (Comisia a trecut pragul cu numai 9 voturi peste minimum de voturi necesar).

La 10 Decembrie 2019 a avut loc a doua audiere a Ungariei cu privire la schimbările legislative, operate în anul 2018. Între timp o noua condamnare formulată de Curtea de Justiţie Europeană (CJE) împotriva Ungariei, a Republicii Cehe şi Poloniei, referitoare la refuzul acestor state de a accepta cotele de imigranţi impuse de Bruxelles, a avut loc. Toate cele trei state votaseră în Consiliu împotriva atribuirii de cote obligatorii de imigranţi. În faţa aşteptărilor şi promisiunilor neonorate de Bruxelles (Prim-ministrul ceh Babis: „UE nu ne-a ajutat deloc. Singurul lucru permis a fost sa retragem mai repede bani atribuiţi prin fondul de coeziune”, Prim-ministrul Poloniei, Mateusz Morawiecki: „Polonia nu a primit nici un singur cent din partea Bruxelles-ului pentru a lupta împotriva pandemiei!”) şi a loviturilor repetate, liderul ungar Orbán i-a decizia de a acţiona în forţă pentru a-şi proteja populaţia.

La 30 martie 2020, Parlamentul de la Budapesta a votat o lege care permite Guvernului Viktor Orbán să guverneze prin decret pentru o perioada nedefinită. Au votat pentru 2/3 din totalul membrilor Parlamentului ungar. Legea stipulează că, atât timp cât legislaţia excepţională este în vigoare, nu se pot organiza alegeri, guvernul poate suspenda aplicarea unor legi, indivizii care fac publicitate mincinoasă sau denaturată şi cei care se interferează cu protecţia publicului sau ar putea agita masele, pot fi pedepsiţi cu ani grei de închisoare. Preşedintele ţării Domnul János Áder a promulgat noua lege fără întârziere. La sondajul de opinie, realizat în Ungaria la 05 martie 2020, a rezultat că 78% din populaţie este de acord cu măsurile luate de guvernul său. Imediat s-a dezlănţuit o furtună politică şi mediatică europeană de proporţii! Mai toţi marii Europei începând de la Parlamentul European prin vocea Preşedintelui său Domnul Sassoli, comisari de toate culorile politice, Preşedinţi şi Prim-miniştrii de state, Consiliul Europei, OSCE, ONG-uri de toate mărimile, împreuna cu zeci de canale de mass-media, montate în culise, au dezaprobat vehement noua legislaţie, au ameninţat şi formulat critici acide la adresa schimbării de direcţie politică a Ungariei. În schimb, declaraţia Doamnei Ursula von der Leyen a fost ceva mai nuanţată: „…În vremuri de criză generată de Covid-19 pot fi necesare măsuri de urgenţă […] iar multe state le pun în aplicare chiar acum”, dar politicile naționale ar trebui „limitate la ceea ce este necesar. Ele trebuie să fie strict proporționale (…) nu ar trebui să dureze la nesfârșit și, foarte important, ar trebui să fie supuse controlului periodic”. În primul rând declaraţia Preşedintei Comisiei nu nominalizează Ungaria ca fiind în cauză. În al doilea rând sunt menţionate “multe state”. Într-adevăr, Spania prim-ministrului Sanchez a adoptat o lege prin care concentreaza în mâna sa întregul sistem sanitar şi de sănătate, Germania a decretat, de pe o zi pe alta, că nu mai exportă niciun echipament medical, Polonia a adoptat măsuri în domeniul judiciar care irita CE şi şi-a creat propriul app pentru monitorizarea carantinei, Republica Cehă, Austria si Danemarca au anunţat măsuri de relaxarea restricţiilor, fără a mai consulta Comisia Europeană, Belgia a investit un guvern minoritar cu puteri excepţionale…. Probabil că punctul cel mai controversat din modificările legislative operate de premierul Viktor Orbán rămâne, totuşi, faptul că operează sine die. Dar întrebările care se pun sunt:

– Este cineva în măsură să ne spună cu exactitate cât va dura această

pandemie? – Avem un tratament adecvat la acest nou virus importat din China odată cu produsele pe care industriile noastre le importa zilnic ? În afara faptului că informaţiile publice ne spun că un tratament adecvat nu este de aşteptat înainte de un an de zile nu se ştie mai nimic !

Dacă mai era nevoie de o surpriză de proporţii aceasta ne-a parvenit tot din rândul instituţiilor europene de unde am aflat, cu stupoare, ca Mauro Ferrari, Preşedintele Consiliul European de Cercetare (ERA) al Uniunii Europene a demisionat deoarece „şi-a pierdut încrederea în sistem”, fiind „extrem de dezamăgit” de răspunsul european la pandemie. El vorbeşte în context chiar despre „o furtună politică internă”, care implică şi actorii din Comisia Europeana (Financial Times). „Absenţa completă a coordonării politicilor de asistenţă medicală între statele membre, opoziţia recurentă la iniţiativele de sprijin financiar coeziv, închiderea unilaterală a frontierelor şi iniţiative ştiinţifice sinergice modeste” i-ar fi motivat gestul. Să mai adăugam că Profesorul Luc Montagnier (Franta), biolog şi virolog, laureat al premiului Nobel pentru medicină în anul 2008, declara la 16 aprilie 2020 în direct la canalul CNews la programul „L’heure de pros”: „Concluzia la care noi am ajuns în laborator este ca virusul a fost manipulat”! Întrebarea care se pune cu acuitate este cine are interesul să lanseze informaţii contradictorii sau neverificate pe piaţă? Dacă nu citim ştirile suntem consideraţi persoane neinformate iar daca le citim suntem persoane dezinformate…

La 3 aprilie 2020 jurnalul olandez „Volkskrant” anunţa, pe un ton amar, că Preşedinta Ursula von der Leyen nu a îndrăznit să spună mai mult decât că „asemenea măsuri slăbesc valorile fundamentale în Uniunea Europeană”. Furtuna europeană s-a dezlănţuit cu şi mai mare putere!

13 state membre UE aveau să scrie într-o scrisoare că „…măsurile de urgenţă ar trebui limitate la ceea ce este strict necesar, ar trebui să fie proporţionale şi limitate în timp, să fie supuse unui control regulat și să respecte principiile şi obligaţiile de drept internaţional, menţionate anterior. Asemenea măsuri nu ar trebui să restricţioneze libertatea de exprimare sau libertatea presei”. Comisarul european pentru justiţie, Domnul Didier Reynders avertiza că „va evalua cu atenţie toate măsurile de urgenţă adoptate de statele membre şi, cu predilecţie, pe cele având impact asupra drepturile fundamentale”. Donald Tusk, Preşedintele Partidului Popularilor Europeni (PPE), fost Preşedinte al Consiliului afirma, la rândul lui: „Utilizarea pandemiei pentru a construi o stare de urgenţă permanentă este periculoasă din punct de vedere politic și inacceptabilă din punct de vedere moral.” Preşedintele Grupului Parlamentar Noua Europa, Dacian Cioloş spunea recent: „combaterea Covid-19 nu ar trebui să însemne închiderea democraţiei”. Încheiem succinta privire asupra luărilor de poziţii cu o fostă glorie italiana, stea căzătoare atât în politica locală cât şi cea europeana, Matteo Renzzi: „Am visat ani de zile la „Statele Unite ale Europei” (sic !). Tocmai din acest motiv, am dreptul şi datoria de a spune că, după cele înfăptuite de Viktor Orbán, Uniunea Europeană trebuie să acţioneze şi să-l facă să-şi schimbe deciziile. Sau, pur şi simplu, expulzaţi Ungaria din Uniune„. Zeci de alte voci s-au ridicat, una mai acuzatoare decât alta la adresa Ungariei şi a actualului lider de la Budapesta. Niciodată însă acestea nu au provenit din Republica Cehă nici din Slovacia, şi nicidecum de la Uniunea Creştin Democrată (CDU) din Germania – cea mai puternică forţă politică din PPE – şi nici de la liderul austriac, Sebastian Kurz.

În încercarea de a relativiza evenimentele şi de a acţiona pentru ca „să întărească solidaritatea”, respectiv afirmând că nu doreşte să „alimenteze jocurile politice” Premierul Viktor Orbán a răspuns sec criticilor lansate din partea Uniunii Europene că „nu are timp să se ocupe de polemici sterile pe timpul pandemiei”.

Asistând la o mobilizare a opiniei publice europene împotriva lui Viktor Orbán se pune întrebarea: oare cine îi vrea capul şi mai ales de ce? Pentru că realitatea este oricum departe de cea care ne este servită zilnic. Dacă privim cu atenţie cifrele puse la dispoziţie de Johns Hopkins University observăm că rata mortalităţii la milionul de locuitori este de 31,1 în Germania în timp ce în Polonia sau în Ungaria a rămas la cca. 4,8 şi, respectiv 8. Deranjează oare că măsurile luate de aceştia din urmă au fost mai eficiente decât cele ale Uniuni în ansamblu ei?

Dar cine sunt protagoniştii acuzatori?

Lui Matteo Renzzi, care are totuşi studii de drept, i se poate face recomandarea insistentă ca, înainte de a vorbi cu aplomb despre soluţii imposibile, să recitească Tratatele şi legile pe care se întemeiază Uniunea Europeană. Poate astfel, la o nouă lectură, va descoperi că Uniunea pur şi simplu nu are un mecanism de eliminare a unui stat membru din rândurile sale. Chiar dacă vreo dată un asemenea act ar deveni necesar, instrumentele de punere în aplicare lipsesc. Merită reamintită, într-un asemenea context, situaţia jenantă din anul 1999, când Austria a înregistrat un derapaj major în direcţia extremei drepte naţionaliste, prin accesul la guvernare a Partidului Liber Austriac (FPÖ) sub conducerea lui Jörg Haider şi lipsa de instrumente a democraţiilor europene de a sancţiona o asemenea situaţie… Evident incidentul a fost repede uitat.

Donald Tusk, în peregrinările lui pentru a căuta „un loc in infern pentru Brexit-eri” a uitat repede că nu a avut sprijin din partea electoratului tării sale pentru un nou mandat în Consiliul Europei. Mai nou se aud voci, din ce în ce mai sonore, care afirmă că „Donald Tusk devine nefolositor pentru preşedinţia PPE” sau, mai direct, că „avem cam mulţi idioţi utili”. Scaunul pe care îl ocupă acum a fost al unui lider politic puternic, care se pare că i-a lăsat o moştenire mult prea grea.

Didier Reynders, fost ministru de finanţe şi afaceri externe în Belgia, a reuşit să îşi numească sora în funcţia de procuror general la Liege contrar avizului instanţelor judiciare şi politice competente de la acea vreme (Le Soir, 13 iunie 2016). Cel mai mult a făcut-o de oaie când a eliberat un fond de 2 miliarde de Euro, care se afla depozitat în Belgia. Fondul fusese îngheţat pe baza deciziilor pertinente ale ONU, după Revoluţia din 2011, reuşita împotriva dictatorului Muammar al-Gaddafi, parte din cele cca 400 miliarde Euro şi Dolari depozitaţi de dictatorul libian în mai multe bănci din lume, printre care şi Euroclear Bank din Belgia. Fondul aflat în Belgia a fost eliberat pe semnătura lui Didier Reynders iar banii nu s-au mai regăsit niciodată, chiar dacă s- au sesizat atât ONU cât şi UE. Ba mai mult: transferurile s-au făcut în conturile unor miliţii libiene, care se băteau pentru putere în acea perioada şi care – subit – au dispărut după ce au încasat banii. Una dintre condiţiile pusă de Domnul Didier Reynders respectivelor miliţiilor libiene beneficiare a fost ca întreprinderi belgiene selectate să primească banii reclamaţi încă din perioada Gaddafi. În toata această acţiune de anvergură, Didier Reynders l-a „uitat”’ pe prinţul Laurent al Belgiei (care reclama restituirea a 40 de milioane Euro, pentru care iniţiase, timp de peste cinci ani, mai multe procese – L’Echo, Le Soir – 20 febrtuarie 2019) …”Nu am stiut de cererea Alteţei Sale” declara cu seninătate acelaşi domn Didier. Mai sunt şi altele afaceri în care a fost implicat şi pe care le amintim numai în treacăt: Kazakhgate-Chodiev (RTBF, 29 martie 2018, Solidaire, 23 noiembrie 2016) sau Ambasada de la Kinshasa (Belga – 14 septembrie 2019). Aş spune că politica este pentru domnia sa aşa un fel de paravan, de acoperire. Are un stil balcanic din zona crepuscular – personal – productivă, evident cu cravata…E evoluat!

Charles Michel, fost Prim-ministru al Belgiei şi actualul Preşedinte al Consiliu Europei. În 4 ani de guvernare (2014-2019) a cauzat un deficit bugetar de 12,5 miliarde Euro ! Dumneavoastră, Doamnă Preşedintă a Comisiei Europene, împreuna cu toţi liderii europeni, vreţi să îi daţi bugetul Europei pe mână? Nu mă miră că nu a putut să definitiveze bugetul Uniunii Europene pentru anii 2021-2027. Mai sunt şi oameni care calculează cu atenţie. Cu un buget redus (Marea Britanie a părăsit Uniunea Europeană la 31 ianuarie 2020) doriţi să finanţaţi multe proiecte, să le faceţi să funcţioneze şi să mai ajutaţi şi alte ţări, printre care cele din Africa! Cu „o gaură” de 12,5 miliarde care a lăsat-o în visteria Belgiei (ţară cu 11 milioane de locuitori) va daţi seama de ceea ce este în stare să facă acest domn unui buget destinat zonei UE, cu peste 450 milioane de locuitori? Vă miraţi de ce Marea Britanie a plecat din Uniune? „Nu aveam dreptul să adoptăm nici măcar o lege de protecţie pentru femeile care merg pe bicicletă şi care reprezienta principalele victime de circulaţie în Londra” scria actualul Premier Boris Johnson, la acea vreme primarul Londrei. „Totul trebuie să fie reglementat de la Bruxelles” mai afirma el. Când şi-a prezentat cererea de demisie din Guvernul condus de Doamna Theresa May, Boris Johnosn spunea „ne îndreptam cu adevărat spre statutul de colonie”. A urmat o campanie de denigrare a Marii Britanii în presa din lumea întragă, cu miliarde aruncate pentru a-i scoate din joc pe Boris Johnson şi pe Nigel Farage. Aşa încât, până la urmă englezii şi liderii lor au fost şi sunt eroi, în orice situaţie i-am pune. Economişti teleghidaţi, cu interese obscure, afirmă în permanenţă că Regatul Unit al Marii Britanii fie se va dezintegra, fie se va prăbuşi economic. Un calcul simplul arată că, prin devalorizarea Lirei sterline, aplicată exporturilor, va face ca balanţa comercială să rămână aproximativ egală cu ceea dinainte de Brexit. În ultimul an, Marea Britanie avea o creştere economica de +2,4% PIB în timp ce Uniunea Europeană se situa la +1,6% PIB. Măsurile viguroase şi fără precedent, luate de actualul guvern Boris Johnson vor face din Marea Britanie, în mai puţin de cinci ani, o putere formidabilă nu doar financiară, ci şi economică sau în domeniul inteligentei artifciale.

In tot acest răstimp de căutări, frustrări şi neajunsuri europene, Josep Borrell, Înaltul Reprezentant al UE pe probleme externe, anunţa într-o video-conferinţă cu miniştrii de externe ai Uniunii Europene din data de 3 aprilie 2020 că Uniunea pregăteşte un „pachet de ajutor financiar” pentru Africa şi alte regiuni vulnerabile, ca răspuns la pandemia COVID-19 şi pentru a preveni revenirea ulterioară a virusului în Europa. Temerile sunt justificate! Degeaba tratăm virusul în Europa, dacă în alte părţi ale lumii acesta continuă să facă ravagii. Iar Africa, având un sistem medical subdezvoltat şi posibilităţi precare de igienă poate deveni rapid o adevărată zonă a morţii. Relaţiile comerciale dintre Europa şi Africa fiind destul de extinse, există pericolul real ca, oricând, virusul să se reîntoarcă rapid în Europa. Problema rămâne de ordin financiar, într-un final. Euro-parlamentarul român Siegfried Mureşan, afirma că bugetul european îşi atinge limita. Astfel, din bugetul alocat de 4 miliarde Euro, 3 miliarde au fost deja atribuite, pe hârtie, pentru a sprijinirea sistemele de sănătate din statele membre. Iar 1 miliard de Euro ar trebui păstraţi ca rezerva pentru a face fata „circumstanţelor extraordinare” cauzate de pandemie. Dilema este de proporţii! Promisiunile europene fără urmări şi fără rezultat, făcute Africii, se ţin lanţ de peste 15 ani. Acesta este motivul pentru care China a devansat economic si investiţional Europa pe continentul african. Strigatul de disperare al Guvernului Maltei din 13 aprilie 2020 este impresionant şi alarmant, în acelaşi timp: „peste 650.000 de oameni aşteaptă să plece de pe ţărmurile libiene spre Europa’”(…)„există toate ingredientele pentru un dezastru umanitar major, posibil să se întâmple, întrucât oamenii disperaţi privesc Marea Mediterană ca fiind singura lor scăpare”…Uniunea Europeană ar trebui neîntârziat să „ajute Garda de coastă libiană, în vederea îmbunătăţirii controlului frontierelor sale, să se asigure, în mod concret, că Libia reprezintă un port sigur pentru debarcarea migraţilor”. Grele momente pentru sărmana Europă!

In urma cu câteva zile Comisia Europeană a anunţat, cu surle, trâmbiţe şi mare pompă mediatică, că a reuşit să constituie un buget de 500 miliarde Euro prin Mecanismul European de Stabilitate (MES) destinat ajutorării ţărilor din zona Euro, lovite de efectele economice produse de Corona-virus. Banca Centrală Europeană a identificat, la rândul ei, cca. 500 miliarde Euro, destinate Băncilor Centrale ale ţărilor membre ale UE. Necesarul pentru refacerea economiei europene, în perioada post-pandemie, este estimat între 1,5 trilioane Euro (Thierry Breton, comisar european pentru piaţa internă) şi, respectiv 2,7 trilioane Euro (Vice-preşedinta CE comisarul Margarethe Verstager). În condiţiile în care Spania estimează la ora actuală că necesarul său de finanţare este de peste 350 miliarde Euro, Italia face estimări de o dimensiune similară, Belgia calculează cca. 100 de miliarde, Franţa de peste 250 miliarde, rezultă că sumele totale ajung la dimensiuni uriaşe, cu mult peste disponibilul avut în vedere. Numai Airbus pierde, în fiecare lună, 1 miliard Euro iar alte corporaţii europene importante înregistrează pierderi similare. Probabil că suma necesară se apropie mai degrabă de previziunea Doamnei Verstagen decât de cea prefigurată de Domnul Breton. Unde vor fi găsiţi toţi aceşti bani? Japonia, care nu a fost (încă) la fel de dur lovita de Corona-virus precum Europa (în acest moment 2/3 din victime sunt înregistrate în UE) a început deja procesul de injectare a cca. 1 trilion de dolari în economia sa. Europa Unita (?!) îşi caută încă banii pe fundul sacului, pe care ar putea, eventual, să îi distribuie. Rata de aprobare a politicii Doamnei Angela Merkel de către electoratul din Germania este de 60% la fel ca şi cea a Premierului Conte din Italia. Preşedintele Macron este plasat în sondaje la nivelul de 61% susţinere publică. Spaniolul Sanchez este singurul care se pregăteşte, în taină, să fie debarcat, fiind contestat de toate partidele politice pentru modalitatea deficitară de gestionare a crizei (are la ora actuală doar 28% rată de aprobare). Comisarul Thierry Breton, cel pe care Parlamentul European nu îl dorea, doar cu câteva luni în urmă, încearcă să salveze Comisia de ineficienţă cronică. Oare? La 6 aprilie 2020 a anunţat crearea unui fond de 160 milioane Euro destinat finanţării unor proiecte din industria comună de apărare şi cercetare, în multiple domeniile, inclusiv industria medicală şi bio-tehnologie. Două zile mai târziu, la 8 aprilie 2020 anunţa lansarea unui nou instrument de finanţare – ESCALAR – care, împreuna cu Fondul European de Investiţii (FEI) oferea „până la 1,2 miliarde Euro, bani destinaţi să ajute companii cu potenţial ridicat de expertiză să crească şi să se extindă în Europa” (…)respectiv „să contribuie la consolidarea suveranităţii economice şi tehnologice a Europei”. Întrebarea care se naşte este când se va pune efectiv în mişcare finanţarea acestor doua programe, dacă la ora actuală nici măcar nu au fost nominalizate proiectele pentru 2019, care sa fie finanţate ?

Şi totuşi câţiva europeni au decis să se mişte rapid. Exemplele sunt multiple şi provin din câteva ţări: în Belgia, guvernul valon, a decis crearea unei societăţi mixte, împreuna cu „DELTRIAN International”, societatea deja existentă, pentru fabricarea de măşti de protecţie. Producţia se va putea extinde şi adapta rapid, în caz de nevoie, şi la alte categorii de echipamente de protecţie. Primele măşti vor fi disponibile începând cu data de 30 mai, capacitatea iniţială fiind de 5 milioane măşti pe luna. Produsele vor corespunde integral normelor de calitate şi securitate sanitară valabile în Uniunea Europeană. Decizia a venit în urma unor experienţe triste survenite în ultimele 45 de zile după declanşarea pandemiei. In primul rând s-a constatat că, asemeni altor state, nici Belgia nu are suficiente măşti de protecţie pentru personalul medical şi sanitar, pentru spitale şi clinicile din întreaga ţară, cu toate contractele încheiate anterior. Cererile transmise pe plan extern au fost fie refuzate, fie neonorate. O întreprindere din Turcia a încercat să escrocheze pur şi simplu, având ca intermediat pe Mahmut Oz, om de afaceri belgian de origine turcă, membru de vază al Partidului Liberal Flamand. Mai apoi s-a constatat, la livrare, pe aeroportul din Bruxelles, că cele 2 milioane de măşti donate de China (unde sunt amplasate nu mai puţin de 90 de firme producătoare) sunt neconforme standardelor CE. Transportul a fost redirectionat de autorităţilor chineze, care au găsit de bună seamă un alt client, poate chiar în Europa, mai puţin exigent. Abundă informaţii că multe ţări membre din Uniunea Europeană, dar şi din afara acesteia sau de peste ocean, au fost nevoite să respingă loturi întregi de echipamente chinezeşti de protecţie anti-Coronavirus sau kit- uri de testare întrucât erau neconforme cu standardele în vigoare. Mai apoi au fost cazuri în care marfa achitată a fost pur şi simplu redirecţionată spre cu totul alt beneficiar, care a achitat mai mult… În paralel au avut loc şi operaţii umanitare de „seducţie” ale Chinei, prin transmiterea unor cantităţi simbolice de echipamente, însoţite de o mediatizare greu de imaginat. Acţiunile nu sunt atât de ciudate, dacă ţinem cont de faptul – cert – să noul virusul îşi are originea în China. Mai mult: la ora actuală, autorităţile de la Beijing încercă să facă uitat acest aspect esenţial, inclusiv prin campania de ştiri de dată recentă, potrivit cărora toate cazurile care s-ar mai înregistrat în China în luna aprilie ar fi de import (sic).

Tot în aceeaşi zonă de veşti bune aflăm ca Doamna Angela Merkel, cancelarul Germaniei, a făcut un apel la toţi liderii europeni să o ajute în sectorul agricol. Toţi cetăţenii europeni, care doresc să ajute agricultura şi recolta Germaniei, care se prăpădeşte pe ogoare, sunt mai mult decât bine veniţi. La 09 martie 2020 „1.500-2.000 de persoane au luat cu asalt Aeroportul Internaţional din Cluj-Napoca (România) pentru a se îmbarca în cursele charter spre Germania” (CorectPolitics- SR Stanescu). România închisă s-a redeschis la strigătul de ajutor al Germaniei (până la acea data tot transportul aerian internaţional era blocat la sol). Important este să putem reveni la o viaţă normală, împreună cu poporul prieten german, se spune. Zeci de mii de persoane sunt deja la lucru în fermele agricole germane. Popoare ale Europei, din toate colturile continentului, luaţi exemplu! Cei vreo trei milioane de turci germanizaţi şi milionul de imigranţi (descrişi acum vreo cinci ani ca „imediat integrabili”) unde sunt distinsă Doamnă Cancelar? Sunt doar beneficiari de ajutoare sociale sau îi ţineţi ca să îi promovaţi direct în posturi de răspundere? Prăbuşirea vine întotdeauna din interior, ne-a arătat istoria lumii!

Şi o ultimă veste bună: „Provincia Shenzhen (China) a anunţat că a devenit primul oraş chinez în care au fost interzise vânzarea şi consumul cărnii de câine și de pisică” (BBC la 02 martie 2020). Asta pentru credulii care afirmă că Progresul omenirii stă în China …!

Concluzii

1. Globalizarea este un proces multi-direcţional şi multi-dimensional la nivel planetar, care pune indivizi si societăţi în corelaţie pe mai multe nivele operaţionale: intensificarea schimburilor comerciale şi economice, intensificarea si multiplicarea de fluxuri financiare, intensificarea schimburilor culturale, accelerarea fluxurilor de capital umane, dezvoltarea de noi fluxuri tehnologice şi mecanisme de producţie industrială. Aceasta pluri-dimensionalitate a condus la o creştere economica la scară planetară, fără precedent. Pe scara reductibila mergand pana la esenta globalizari putem spune ca globalizarea este un proces normal evolutiv si se prezinta ca o prelungirea a dorinţei umane de acumulare permanenta, de control şi competiţie. Globalizarea nu a căzut din cer şi nici nu s-a întrupat din spuma mării, asemeni Simonettei Vespucci din tabloul lui Sandro Botticelli. Evoluţia Chinei şi a multor alte ţări mari sunt rezultatul acestui fenomen politic, economic, social şi cultural fără precedent. Totul este să intri în joc. Mai devreme sau mai târziu cu toţii vor fi parte din acest fenomen de ordin global. Apoi nu mai poţi ieşi. Corona-virusul a dat o lovitura dură şi neaşteptată prin încetinirea vitezei procesului de globalizare în sine. Cu siguranţa fluxurile se vor redistribui şi se vor reface diferit în perioada post-pandemie. Într-o printr-o fază fluxurile economice şi comerciale se vor recalibra, se vor regionaliza dar nu în mod definitiv. Nu cred că Wall Street va înceta să mai investească în diamantele sau în aurul din Africa de Sud sau din Canada sau în petrolul saudit, irakian, sirian etc. Sistemul educaţional universitar britanic este alimentat în proporţie de 70% de tineri care vin din Asia, şi, mai nou, preponderent din China. Pentru Marea Britanie ar fi un dezastru dacă tinerii care vin pentru a studia ar dispărea dintr-o data. Iar asiaticii să renunţe de bună voie sau să nu mai aibă acces la tehnologie, imaginaţie şi inovaţia celor care au accelerat procesul de globalizare si le-a deschis ochii? Aşa ceva nu este posibil. Pentru simplul motiv să ambele părţi au devenit dependente, una de alta. Deci fenomenul de globalizare va continua însă în alţi parametri, ce vor fi redefiniţi în perioada post-pandemie şi care se întrevăd oarecum.

2. Problema centrală pe care Occidentul o descoperă acum este că nu poate face faţă unei probleme de dimensiunea Corona-virusului, oricare ar fi tipul problematici; fie de ordin medical, de resurse naturale, în producţia industrială, în securitatea tehnologică, protecţia mediu înconjurător… Delocalizându-şi în mare proporţie industria de medicamente în Asia, Occidentul s-a vulnerabilizat impardonabil. In condiţii de normalitate acest fapt nu s-ar fi evidenţiat. Dar în momentul în care asiatici, europeni, africani, americani au cu toţii nevoie acută de acelaşi tip de produse în acelaşi moment apare dilema: Noi sau ei? Chestiunea banilor trece pe planul doi şi rămâne numai cea de supravieţuire. În al doilea rând, chiar şi în condiţiile în care producţia finală a rămas în continuare în Europa sau în Statele Unite, Occidentul nu (mai) dispune de substanţele active necesare pentru productia de medicamente. Producătorii de substanţe active sunt mai nou doar în Asia sau Africa. Partea pozitiva este ca UE a devenit brusc conştienta că devine vital să-şi aducă înapoi nu doar cercetarea, ci şi producţia de bunuri considerate strategice sau de securitate continentală. În asemenea condiţii reinstalarea, respectiv repornirea liniilor de producţie din industria farmaceutică în Europa este o soluţie cu aplicabilitate imediată. Orice acord comercial, care va fi semnat în viitor de Uniunea Europeană, va trebui să includă condiţionalităţi ferme, formulate în termeni juridici clari şi extrem de protectivi în favoarea ţărilor membre ale Uniunii. Subvenţionarea industriilor care revin pe continent ar fi un alt pas importat de făcut (asta ar însemna ca o parte din milionarii şi miliardarii lumii să câştige mai puţin). Un alt schimb major de operat ar fi instalarea unui singur Mecanism Financiar care sa facă faţă unor astfel de situaţii.Mecanismul in cauza nu ar trebui sa dea un drept de veto nici unei tari membre, aşa cum este pentru MES, şi să fie extins la toate ţările membre ale Uniunii Europene. În plan mai larg, politica şi economia Uniunii Europene ar trebui să plaseze Africa ca zonă de acţiune prioritară ceea ce ar dezamorsa multe din tensiunile şi problemele actuale, nu în ultimul rând o parte semnificativă din presiunea migraţionistă. Este dată aşadar şansa reală ca Uniunea Europeană să rezolve mai multe probleme acumulate în timp, printr-un singur pas. Istorii politice diferite, care au evoluat pe parcursul a multe secole au condus, în mod evident, la apariţia de culturi politice diferite. Transpus la nivelul populaţiei, spirit civic, valori morale şi principii existenţiale, diferite de la o ţară la alta(ex. valoare cu privire la munca, la mediu înconjurător, la disciplina, la familie…). Diferenţa este vizibilă atât între populaţiile ţărilor membre fondatoare ale Uniunii cât şi între populaţiile ţărilor din sudul şi respectiv din nordul continentului, ca să nu mai vorbim despre ţările intrate la început de secol XXI în Uniune şi restul continentului. Prin prisma crizei pe care o traversăm se disting de acum trei Europe distincte (în trecut se vorbea despre o Europă cu două viteze). Evident că avem cel puţin trei lideri de conjunctura reali şi unul impus la „masa verde”. Cel impus prezintă lipsuri majore de iniţiativă, viziune şi forţa de caracter. Starea de fapt este generatoare de dezorganizare şi indisciplină. Inutil de spus că dezorganizarea generează, la rândul ei, pierderi de bani, timp şi resurse şi, nu în ultimul rând, de vieţii omeneşti, aşa cum se poate vedea în ultimele două luni. Dezorganizarea şi indisciplina se remarcă şi din modul în care politicul european acţionează. Îşi propune obiective cu miză mică, într-o lume care se prăbuşeşte. Atâta timp cât Uniunea nu devine o entitate politica omogenă şi unitară nu putem să ne gândim la solidaritate decât în termeni limitativi, modeşti. Solidaritatea europeană funcţionează până la bani, aşa cum ne-a demonstrat recent Corona-virus! Conştientizarea este un proces evolutiv… cu condiţia de a rămâne deschisi procesului de schimbare. Nu am aceasta impresie în ceea ce priveşte Europa. Perdelele de fum pe care le arunca, ca în cazul Brexit, nu i-a ameliorat imaginea. Clasa politică europeană, este uşor influenţabilă, fără o legătură structurală cu realitatea de pe teren şi, mai ales, fără coloană vertebrală. Când nu îşi identifică interese clare, atunci stigmatizează contracandidaţi sau partide politice oponente ca fiind populişti (Italia,Ungaria, Germania, România, Venezuela etc etc). În schimb, dacă au interese, de partid, de grup sau chiar naţionale, aceleaşi partide sau personalităţi politice reclamă instantaneu calitatea de „adevăraţii democraţi şi apărători ai legii”. Aceeaşi versatilitate o manifestă şi atunci când fac disocierea între „Armate de eliberare” (Siria, Libia, etc.) şi „Grupuri teroriste organizate”. Dar cel mai bine se reflecta „verticalitatea” politicii europene în acţiunea desfăşurată de-a lungul a peste două decenii în Africa. Rezultatul este omniprezent, vizibil şi tangibil: „oamenii disperaţi privesc Marea Mediterană ca fiind singura lor scăpare”… pentru a ajunge la limanul mult visat, la tărâmul făgăduinţei, care rămâne Uniunea Europeană. Peste 90% dintre cei care-şi riscă viaţa pe o asemenea cale au o motivaţie pur economică. Aşa zisele politici de stabilizare şi dezvoltare promovate au eşuat lamentabil. Iar rezultatul? Milioane de imigranţi invadează continentul european, în flux neîntrerupt. Ocazional sunt aranjate în culise acţiuni umanitare (vezi cazul „Ocean Viking”) prin care se salvează, cu adecvată punere în scena mediatică, şi câteva zeci de imigranţi. Politicul european îşi mai atârnă pe piept câteva medalii, pentru a arăta lumii întregi compasiunea creştină şi iniţiativele umanitare, destinate efectelor şi niciodată cauzelor. Apoi totul se reia de la capăt…

3. Ne aşteptam ca, în această criză, să vedem sau măcar să distingem şansa de a avea un lider al societăţii noastre Occidentale. Normal ar fi fost să avem asemenea personalităţi de încredere la nivel mondial. O ţară se pretindea într-o postură de conducere de câteva decenii. Celelalte fie o ignora, fie îi minimalizează leadershipul, justificat sau nu. Competiţia este în curs între veleitari iar moartea ne bate la uşa. Formula existenţei unui Consiliu Mondial care sa abordeze probleme de dimensiunea Corona-virus nu este agreată de unii deoarece vine din partea unui lider căruia Occidentul nu vrea sa îi recunoască nici rolul nici locul. Eterna problema: aroganţă şi vanitate la cel mai înalt nivel. Dar ce avem totuşi? Organizaţia Naţiunilor Unite – o anexa inoperanta şi fără rezonanţă. Consumatoare de bani şi generatoare de birocraţie lipsită de eficienţă, care nu are suficienţe resurse ca să implementeze programe, dar are suficienţi bani ca să nu dispară. Aşa că vegetează într-un fel de tolerare – las-o încolo, că cine ştie în ce putem transforma „animalul” ăsta mai târziu, dacă vom avea nevoie de o legitimare universală… Şi alte organizaţii internaţionale sunt în aceeaşi ipostază: de exemplu Organizaţia Mondială a Comerţului (WTO) s-a poticnit şi a devenit nefuncţională atunci când o singură ţară nu a mai avut nevoie de ea. Sau Black Sea Economic Cooperation Organisation ( BSEC). Sloganul „America first” putea fi transformat, foarte uşor în „We Stand Together”. Preşedintele Trump a eşuat, tocmai când ar fi trebuit să câştige. Să fie acesta Waterloo-ul lui Trump ? Încă nu se ştie. Important este ca Statele Unite au eşuat la capitolul de leadership mondial. America – You Missed the Point !

4. Virusul Corona a apărut în China. Are specificitatea, cel puţin până când comunitatea ştiinţifică internaţională va confirma definitiv, că s-a transmis de la animal la om (în cazul nostru de la liliac – via pangolin sau alt mamifer – la om). O mare parte a populaţiei chinezeşti este încă tributară reţetelor alimentare ancestrale, în care „delicatese” sau „trufandale” sunt printre altele pangolinul sau liliacul, cărora le sunt atribuite efecte afrodiziace. Mâncatul cărnii de câine, pisică, maimuţă, lăcuste sau alte animale necomestibile pentru cea mai mare parte a populaţiei din Occident, fără o minimă preocupare pentru igienă, respectiv ceea ce noi denumim siguranţă alimentară, expune permanent la transmiterea unor noi maladii. În asemenea context trebuie văzută şi declaraţia Preşedintelui American, Donald Trump, care spunea că „avem de-a face cu un virus chinezesc”. Mai apoi Domnia Sa s-a corectat, vorbind de virusul „provenit din Wuhan”. Chiar şi aşa, în cadrul reuniunii G20 din 26 martie 2020 liderii mondiali nu s-au pus de acord în privinţa denumirii noului virus. Confuzia este totală, cu atât mai mult, cu cât în urmă cu doi ani de zile, un alt virus descoperit atunci a fost botezat tot COVID, dar cu o altă specificaţie virologică. Cine vrea să semene confuzie? Uniunea Europeană, care, ca de obicei este împotriva Preşedintelui american pentru că în ultimii 4 ani, de când este la cârma SUA, a făcut să i se plătească facturi substanţiale? Internetul seamănă confuzie încontinuu, prin referiri la denumire şi la alte virusuri similare. Eu mă întreb de ce atâta bătaie de cap, atâta vreme cât noul virusul a apărut în China? Şi ciuma din Evul mediu tot de acolo a provenit şi nimeni nu se mai agită din cauza asta. Iar Gripa spaniolă care – dovedit ştiinţific – îşi are originile din SUA, s-a extins mai apoi în Franţa. A rămas în istorie cu denumirea de „gripă spaniolă” deoarece Spania a fost singura ţară care, fără constrângerile cenzurii de război, a publicat în presă informaţii relative la epidemie, care izbucnise în anul 1918 şi a făcut apoi ravagii un an mai târziu, în 1919. În cazul nostru, noul virusul care a dus la actuala pandemie a apărut în China şi tot acolo au fost publicate primele rapoarte. O parte a mass-mediei internaţionale are o cu totul alta opinie. Nu am expertiza în domeniul botezurilor de viruşi sau de planete dar observ ca denumirea unei planete, stele sau uragan se dă de Organizaţia Mondiala Meteorologica sau de Uniunea Internaţională a Astronomilor astfel încât „numele atribuite să fie mai uşor identificabile decât termeni tehnici sau ştiinţifici”. Dacă lucrurile stau aşa, atunci să fie oare de mirare de ce China nu accepta denumirea de „virus chinezesc”? Să înţelegem că este o chestiunea de imagine şi pierderi economice care ar rezulta? Oricum acestea vor veni în orice circumstanţă pentru China. Creşterile economiei ei în acest an, în 2021 şi mai apoi nu vor mai putea fi cele din ultimi 20 de ani. În acelaşi timp Occidentul o acuza adesea pe nedrept de furt intelectual şi tehnologic. Când întreprinderile occidentale au decis să mute în China activităţile lor de producţie şi, beneficiind de mâna de lucru ieftină şi numeroasă, să se îmbogăţească de 100 de ori mai mult decât dacă rămâneau în ţările lor de origine, au consimţit de facto să renunţe la drepturile lor intelectuale şi la transferul de tehnologie către societăţile chineze. Chiar dacă de cele mai multe ori cedarea de know-how nu s-a făcut cu acte în regula, de dragul beneficiilor uriaşe a fost închis nu doar un ochi ci ambii… Globalizarea a făcut din China ceea ce este în prezent iar „virusul chinezesc” o va aduce, probabil, la dimensiunea ei reala.

5. Festinul European se pregăteşte. Se ascut cuţitele şi se fac strategii post- pandemie. Fiecare ţară încearcă să îşi recupereze ce a pierdut şi nu a avut din bugetul european cu greu cârpit (unele ţări, în credinţa lor nemăsurată de echitate şi corectitudine chiar nu o fac şi aşteaptă „lumina” sau un ghid încă de la Bruxelles). Italienii îşi ascut mintea încercând să devină şi mai abili în procesul de atragerea fondurilor din diverse programe europene (sunt consideraţi ca având cea mai mare rată de accesibilitate la fondurilor europene atât pentru Italia cât şi în calitate de consultanţi pentru alte ţări) si studiaza cu atentie „listele paradiselor fiscale”. Francezii mizează pe Pactul de Agricultura Comun pe care vor încerca să îl stoarcă la maxim şi pe câţiva oameni politici, de sorginte francofonă, aflaţi la cârma instituţiilor europene. Iar spaniolii vor aduce pe pieţele europene roşii şi alte legume crescute cu viteza luminii în eprubete pline cu soluţii, pentru a hrăni o Europa deja obosită genetic. Poate numai asta să ne schimbe ADN-ul. Asta este Europa şi nu putem să ne depăşim nivelul!

24.04.2020

Din Bruxelles, PhD Profesor Vasile Neacsa, office@riboh.eu

COVID-19 și Autonomia „Ținutului secuiesc”

NICIUNUL din actualii deputați nu merită să mai ajungă vreodată în Parlamentul României! Această pată ar trebui să îi urmărească toată viața!

Parlamentul României, paralizat de pandemia COVID-19, a reușit să introducă în procesul legislativ un act care atacă direct interesul național al statului român, prevăzut de Constituție. Stând în casă vom constata că „afară” s-a modificat? Statul român a fost surprins strategic, ridiculizat și aproape de șah mat, după ce și-a pus în pericol relațiile bune cu parteneri strategici, prin neacceptarea statului Kosovo.

În luna decembrie 2019, atunci când întreaga capacitate de judecată nu ne era afectată de teribilul SARS CoV-2, în Parlamentul României se depunea un document, un act prin care se dorea legiferarea procesului de obținere a autonomiei unei părți din teritoriul național al României. Documentul a fost înregistrat și a început procedura legislativă.

Deficiențele în procesul de înregistrare a documentelor la nivelul Parlamentului României s-au dovedit periculoase pentru statul român. Înregistrarea un document care este un atentat la statutul de stat unitar poate fi justificată printr-o lipsă de reglementare, ceea ce nu scuză întru totul atitudinea celui care a operat înregistrarea, acesta sau aceasta fiind cetățean român.

Întrucât importanța respectării Constituției este evidentă, unul dintre obiectivele majore ale tuturor structurilor statului este apărarea Constituției, iar un serviciu de informații are chiar o structură destinată acestui obiectiv. Cum de nu a sesizat nimeni, în ce fel a fost mascat acest document (dacă a fost!), de ce nu a fost nicio reacție? Greu de spus, mai ales că noi toți avem încredere în cei care veghează pentru securitatea României.

Documentul a primit aviz negativ de la Consiliul legislativ. Cu toate acestea, procesul legislativ a continuat și s-a ajuns ca în 28 aprilie 2020, proiectul să fie adoptat, prin procedură tacită de către Camera Deputaților. Așadar, surprinși sau mai puțin surprinși, deputații au aprobat un document, pe care mai apoi îl critică vehement pe posturile de știri. Desigur, principala vină este a COVID-ei!

Toți deputații, indiferent de partidul politic sau categoria socială din care provin, au depus un Jurământ atunci când au intrat în Parlament. Ei sunt reprezentanții noștri. Niciunul nu a reacționat înainte de a se împlini termenul, astfel încât să stopeze un demers antiromânesc. NICIUNUL nu merită să mai ajungă vreodată în Parlamentul României! Ar trebui ca această pată să îi urmărească toată viața!

Foarte probabil, Senatul va corecta această eroare majoră, dar cu ce preț! După ani în care România a rezistat presiunilor din partea partenerilor de a recunoaște Kosovo, după oportunități ratate pentru respectarea unui principiu stabilit prin Constituție, statul român este surprins. La fel de surprins că autostrăzile realizate în România se opresc în această regiune a României, că oficiali ai statului vecin își organizează activități sau participă la activități organizate de autorități locale, fără să fie însoțiți de oficiali ai statului român, sau că la nivelul tuturor instituțiilor s-a produs o epurare etnică, favorizată de hazardata lege privind poliția locală.

Momentul, aparent favorabil celor care au făcut demersul, se poate întoarce împotriva lor, printr-un efect de bumerang. În România, mișcările radicale, naționaliste nu au avut priză la public. Criza economică în care am intrat, frustrările „statului în casă” și a luptei cu un inamic nevăzut ar putea genera o efervescență a radicalismului și a naționalismului, căreia doar un motiv îi lipsea. Acum l-a primit, mai mult decât era necesar.

Dă Doamne minte tuturor celor ce trăiesc pe pământul României!

Securitatea națională și COVID-19

În această perioadă suntem asaltați de tot felul de mesaje, pe toate canalele de comunicare, cu informații de tot felul, de la negarea pericolului pandemiei, la conspirații de toate tipurile, care mai de care mai bine „fundamentată științific” sau „documentată”. Aproape era să îmi scape un articol al domnului Alexandre Adler : «Le terme „corona” apparaît dans un rapport de la CIA dès 2005», apărut în „publicsenat”[i], articol pe care mi l-a semnalat generalul-maior (r) Iordache Olaru, căruia îi datorez șansa de a-l fi sesizat. Vă recomand citirea în integralitate a articolului, bineînțeles după ce veți parcurge aceste rânduri.

Faptul că într-un raport al CIA din 2005 se regăsește ipoteza unei pandemii de tipul celei pe care o trăim, are mai multe justificări, iar unele le veți găsi în argumentația domnului Adler. Ar mai trebui menționat că acest raport venea după o epidemie cu SARS, „un coronavirus misterios, care a ucis aproximativ 10 la sută dintre persoanele pe care le-a infectat, mai ales ca urmare a faptului că plămânii pacienților erau plini de lichid”[ii]. Conform articolului din România liberă, „la sfârșitul anului 2002, SARS și-a început răspândirea mortală după ce un coronavirus despre care se crede că a prosperat în lilieci, a infectat o civetă de palmier, care la rândul ei a transmis virusul la om. Virusurile pot fi transmise de la animale la oameni prin inhalarea respirației unui animal, consumul de alimente contaminate cu fecalele animalelor sau schimbul de lichide corporale – așa cum s-ar putea întâmpla atunci când un măcelar lucrează cu o tăietură minoră la deget”.

Putem presupune că scenariul filmului „Contagion”, realizat în 2011 are aceeași origine, ținând cont că se vorbește despre coronavirus și liliac.

Articolul mi-a amintit că Strategia Națională de Apărare a Țării, aprobată în 2015, prevede printre altele și pericolul unei pandemii, în descrierea „Mediului global de securitate”, în contextul în care „la nivel global, mediul de securitate se află într‐o continuă transformare, care se reflectă în principal în accentuarea interdependenţelor şi impredictibilităţii în sistemul de relaţii internaţionale şi dificultatea de a delimita riscurile şi ameninţările de tip clasic de cele asimetrice şi hibride”[iii]. Cel mai important document programatic în domeniul securității naționale a României prognozează că „pe termen mediu şi lung, evoluţiile din mediul de securitate global vor fi dominate de tendinţe complexe, a căror cunoaştere este pentru ţara noastră de o importanţă majoră: reconfigurarea jocurilor geo‐strategice; dezvoltarea rapidă a tehnologiei informaţiei; resurgenţa naţionalismului şi a extremismului; fragmentarea etnico‐religioasă şi radicalizarea ideologică; adaptarea infrastructurilor critice în raport cu apariţia de calamităţi, crize energetice, atacuri cibernetice, pandemii”.

Mai mult, atunci când descrie amenințările, riscurile și vulnerabilitățile la adresa securității naționale, se precizează că sunt de interes „riscurile cu probabilitate redusă, dar cu impact major: confruntări militare de joasă intensitate, dar persistente în timp, fluxuri migratorii generate de catastrofe naturale, pandemii, dezastre ecologice”.

Așadar, chiar dacă este ultimul risc amintit în acest document, el a fost identificat, s-a aflat în atenția planificatorilor, a celor responsabili de domeniu. Sau, cel puțin, ar fi trebuit să fie.

Printre vulnerabilitățile identificate (corect, fără a fi neglijate sau ascunse) a fost existența stocurilor, astfel încât „reacţia inter‐instituţională în situaţii de criză este afectată de precaritatea resurselor și incoerența în gestionarea diverselor tipuri de riscuri. Această vulnerabilitate devine şi mai importantă dacă ne referim la capacitatea de interoperabilitate a diverselor instituţii ale statului care trebuie să acţioneze în cazul unor ameninţări asimetrice şi de tip hibrid”. Desigur, de această dată nu a fost vorba de o amenințare militară sau de altă natură din partea unui stat sau a unei organizații teroriste, dar resursele la dispoziție, stocurile de materiale de protecție s-au dovedit inexistente sau haotic păstrate și utilizate.

Strategia face chiar mai mult decât să identifice problemele, vine chiar cu „direcții de acțiune”. Am spus în mai multe situații, chiar și în documente oficiale, că documentul în sine depășește cadrul legal stabilit de Constituție, respectiv apărarea națională. Deoarece termenul de „securitatea națională” a fost evitat în Constituția României, într-un context istoric care a generat multe sensibilități semantice, Președintelui i s-au lăsat doar prerogativele și obligația de a prezenta Parlamentului, la început de mandat, o „Strategie Națională de Apărare a Țării”. În condițiile în care, conform aceleiași Constituții, Președintele este cel care reprezintă statul român în plan internațional, acesta ar trebui să o aibă un mandat aprobat de Parlament privind obiectivele strategice ale României, în special în domeniul politicii externe, dar și în domeniul securității naționale, în general. Întrucât încă nu există temei legal pentru o Strategie de Securitate Națională, cei care au elaborat actuala Strategie Națională de Apărare a Țării au redactat-o cu titulatura permisă de Constituție, abordând în fapt ceea ce cuprinde, de regulă, o strategie de securitate națională.

Așadar, autorii documentului au stabilit că securitatea națională are mai multe dimensiuni, una dintre acestea (a șasea) fiind cea de management al situaţiilor de criză. Fiecărei „dimensiuni” i-au fost stabilite direcții de acțiune pentru a se realiza obiectivele stabilite în primul capitol. Pentru managementul situațiilor de criză s-au stabilit următoarele direcții de acțiune: „perfecţionarea sistemului naţional de management integrat al situaţiilor de criză; pregătirea instituţiilor şi a populaţiei pentru situaţii de criză şi de urgenţă civilă, inclusiv prin exerciţii şi antrenamente de mobilizare, dar şi prin cooperare internaţională; pregătirea decidenţilor pentru acțiune şi decizie în situaţii de criză; asigurarea resurselor materiale şi umane necesare instituţiilor cu atribuţii în gestionarea situaţiilor de criză, în baza unui proces de planificare”[iv].

Colectivul care a redactat strategia a fost influențat de teoreticienii „Școlii de la Copenhaga”, în special de Barry Buzan, care abordează securitatea cetățeanului, incluzând aspectele care privesc educația și sănătatea în cadrul securității naționale. Astfel, a șaptea dimensiune din document este „dimensiunea educaţională, de sănătate, socială şi demografică”, iar direcțiile de acțiune stabilite pentru aceasta sunt: conturarea unui amplu proiect naţional de educaţie, care să asigure mecanisme de planificare pe programe, proiecte şi performanţă; stimularea cercetării ştiinţifice, în corelație cu sistemul de educație, ca demers esențial pentru înţelegerea naturii ameninţărilor și provocărilor actuale; dezvoltarea culturii de securitate, inclusiv prin educație continuă, care să promoveze valorile, normele, atitudinile sau acţiunile care să permită asimilarea conceptului de securitate națională; creşterea capacităţii de reacţie a sistemului de sănătate publică în cazul apariţiei unor pandemii sau situații de urgență; modelarea sistemului de sănătate prin situarea pacientului/cetăţeanului în centrul acestui sistem”[v].

Așadar, în urmă cu aproape cinci ani s-au stabilit direcții de acțiune, inclusiv prin prevederea unei situații precum cea pe care o trăim astăzi. Ar fi trebuit să existe planuri, proceduri, iar dacă verificăm site-ul IGSU constatăm că situația este reglementată, că există proceduri și planuri, până la nivel de județ, consilii și comitete care conduc acțiunile, iau hotărâri, emit ordine.

Cu toate acestea, la începutul lunii martie, atunci când OMS declara pandemia de COVID-19, ca urmare a infectărilor cu virusul SARS CoV-2, România nu avea resursele necesare pentru aplicarea planurilor existente, mai mult nici nu putea să le achiziționeze în regim de urgență. Un act normativ adecvat situației nu se putea emite, deoarece guvernul era interimar, demis prin moțiunea de cenzură din 5 februarie 2020, iar propunerile de prim-ministru au fost făcute doar cu scopul de a provoca alegeri anticipate (în condițiile în care cei care își doreau acest lucru nu aveau majoritatea în Parlament). Declararea Stării de urgență a fost imperativă, iar Președintele a Decretat „de îndată”, cu o pregătire prealabilă această stare. Așadar, nu virusul a determinat decretarea Stării de urgență (toate planurile existente nu presupun această decizie), ci situația politică și urgența achizițiilor.

Au urmat „ordonanțe militare”, a căror denumire a creat o stare de neliniște sau chiar de revoltă din partea unor persoane cu vederi foarte democratice sau din partea altora care suprapun termenul „militar” cu Ministerul Apărării Naționale. Speriat el însuși de duritatea denumirii, însuși ministrul afacerilor interne a ales să ne explice și să ne argumenteze ordonanțele, în loc să le prezinte ferm, prin purtător de cuvânt. Mai mult, primele măsuri au fost, de fapt, recomandări, din dorința de a acționa gradual. Totuși, în scurt timp a fost scoasă armata în stradă, iar conducerea unor spitale a fost preluată de medici militari. Însuși Președintele a afirmat că spitalul județean din Suceava se militarizează, dar acțiunile ulterioare au infirmat această decizie, punându-l într-o situație jenantă.

Din dorința de a proteja persoanele în vârstă, pentru a demonstra fermitate, Președintele a anunțat izolarea lor la domiciliu, fără drept de a ieși, dar Prim-ministrul și ministrul afacerilor interne i-au subminat din nou autoritatea, stabilind un interval de două ore de libertate de mișcare pentru seniori.

Ulterior, după ce ministrul afacerilor interne a prezentat un „acord cu BOR” pentru sărbătorirea Învierii Domnului, Președintele a reacționat imediat, ferm și clar de data aceasta. Iar atunci când noul ministru al sănătății a lansat (voalat, ce-i drept) ideea că măsurile de restricționare a drepturilor vor continua, inclusiv prin izolarea permanentă a  persoanelor în vârstă, a venit rândul Președintelui să tragă de urechi Guvernul și să prezinte orizontul optimist al relaxării.

Nu discut despre oportunitatea menținerii Stării de urgență, în condițiile în care Parlamentul s-a retras în „șomaj tehnic” nedeclarat, parlamentarii „spălându-se pe mâini” și aruncând toată greutatea deciziilor pe umerii guvernului. Ce-i drept, guvern legitim, apt să emită OUG, la nevoie. Nu voi comenta nici graba cu care s-a scos Armata pe străzi cu arme și veste de protecție, pentru că foarte mulți își doreau să vadă militari pe străzi, pentru a se simți mai în siguranță. La fel cum ne-am dorit să fie lichidat Ceaușescu, pentru a se pune capăt „atacurilor teroriste”, din decembrie 1989. Menținerea unor grupuri de intervenție rapidă, inclusiv cu mijloace aeriene acolo unde ar fi necesar, care să sprijine forțele speciale ale Jandarmeriei sau ale Poliției ar fi putut fi o deciziei, dar încă se mai poate analiza.

Perspectiva unui viitor cu masca pe figură nu ne încântă, dar pare mai de dorit decât unul în care să nu mai producem nimic, dar sunt sigur că există și alte măsuri care ar putea fi aplicate. Existența telefoanelor mobile poate fi un avantaj, iar aplicații care să urmărească persoanele infectate ar fi utile pentru a determina zonele de risc, zonele sigure sau cele periculoase. Astfel de aplicații se pare că există, iar statul român ar putea să le obțină de la un stat partener.

Ceea ce ar trebui să fie în atenția autorităților este lipsa de justificare a Stării de urgență, după cel puțin două luni de administrare în acest regim, în condițiile în care se poate legifera și se pot identifica soluții punctuale și nu nedemocratice. Este posibil să purtăm măști în spațiile publice, dar reglementarea va trebui să fie coerentă și în limitele constituționale.

După gafele făcute de fostul ministru al sănătății, care a încălcat regulile stabilite de el însuși, ba chiar a declarat că regulile împiedică acțiunile, după organizarea defectuoasă a transportului celor aproape două mii de muncitori sezonieri în Germania, în dezacord cu toate restricțiile impuse întregii populații, după „acordul dezacordat” și după controversele dintre autoritățile statului ar trebui să învățăm câte ceva.

Din păcate, educația a fost afectată grav și nici nu au rezultat măsuri coerente, dar despre acest subiect, vom discuta cât de curând.

Așa cum se vede din articolul menționat la început, nu suntem cu mult mai rău decât alte state, dimpotrivă, dar contează foarte mult cum vom ieși din această situație. Adler îl menționează pe filozoful german Hegel: «l’humanité avance toujours, mais toujours par sa négativité»[vi], amintindu-mi ce îmi spunea un instructor de zbor: „regulile din aviație sunt scrise cu sânge, de aceea trebuie respectate, pentru a nu curge și sângele tău”. De această dată, pandemia poate fi o lecție pentru noi toți, o lecție din care contează cât de mult vom învăța


[i] https://www.publicsenat.fr/article/societe/alexandre-adler-le-terme-corona-apparait-dans-un-rapport-de-la-cia-des-2005-181525

[ii] https://romania.europalibera.org/a/coronavirus-de-ce-%C3%AEn-epidemia-de-sars-%C3%AEn-2003-au-murit-mult-mai-pu%C8%9Bini-oameni/30545956.html

[iii] https://www.presidency.ro/files/userfiles/Strategia_Nationala_de_Aparare_a_Tarii_1.pdf

[iv] ibidem

[v] Ibidem

[vi] https://www.publicsenat.fr/article/societe/alexandre-adler-le-terme-corona-apparait-dans-un-rapport-de-la-cia-des-2005-181525

Ce ar putea face Academia Română în perioada COVID-19?

Am văzut mai multe mesaje transmise de către domnul Ioan-Aurel Pop, Președintele Academiei Române. Toate de foarte mult bun-simț, așa cum îl știm cu toții pe distinsul academician, apreciat pentru mesajele patriotice lansate prin lecțiile sale de istorie.

Am avut surpriza să descopăr același gen de mesaj, venit din suflet, scris cu amărăciune privind soarta persoanelor în vârstă, amenințate prin diverse voci „trompetă” cu izolarea forțată, pentru binele lor. Am fost și eu impresionat de ceea ce a scris, după ce am trecut peste primul impuls, găsind în mesaj chiar unele idei constructive pentru autorități.

Totuși, care a fost primul impuls? Fără a fi contra la ceea ce spune distinsul academician, am avut reacția pe care am văzut-o la mai mulți: „Ce face Academia Română în acest timp?” Nu ca reproș, ci doar pentru a ști. De ce? pentru că Academia Română este o instituție de elită a statului român. Da, a statului, deoarece este finanțată de stat. Nu vreau prin aceasta să induc ideea că Academia nu poate critica Guvernul, pentru că riscă să i se taie fondurile, dimpotrivă, aș vrea să amintesc tuturor că rolul elitei este de a fi călăuză poporului în vremuri grele. Iar acum trecem prin vremuri ce se anunță foarte grele. Domnul Ion-Aurel Pop este Președintele Academiei Române, este conducătorul acestei instituții care poate fi salvarea României.

Acum, mai mult ca oricând, Academia Română ar trebui să fie mai prezentă în viața publică, deoarece aici se presupune că sunt cele mai luminate minți ale neamului românesc. Iar cu mintea se poate „lucra de acasă”. Cu toții gândim, comentăm, ne poziționăm de o parte sau alta a unei idei, dar rolul celor mai înțelepți dintre noi este să descopere adevărul și să ofere soluții. Avem așteptări mari de la autorități, deoarece ei au fost desemnați de noi să ne conducă, suntem nemulțumiți atunci când greșesc sau când nu fac ceea ce credem noi că ar trebui să facă, ne nemulțumesc bâlbâielile și inconsecvența, respectarea regulilor doar de către unii și încălcarea lor de către alții, duritatea și relaxarea combinate haotic sau după interese meschine. Totuși, există voci pe care le-am respecta toți românii, ale celor mai înțelepți decât noi, ale celor care sunt recunoscuți și plătiți pentru valoarea minților lor.

Am citit mesajul domnului Președinte al Academiei Române și mi-a reconfirmat că încă nu a înțeles că are în spate o forță, a elitei intelectuale române, indiferent cât de decăzută ar fi ea, la un moment dat. Voi contribui și eu la transmiterea mesajului său, dar ar trebui să se trezească, la fel ca toți ceilalți care ocupă diverse funcții. Dacă el ar face ceea ce trebuie, adică să coordoneze Programe ale Academiei Române, cu Studii despre pandemie, despre Relansarea sau Lansarea economică a României, despre Ce poate face România, care îi este potențialul și cu ce trebuie început, un Program pentru Educarea României (ar putea să îl preia pe cel început (cu panglica tăiată!) al Președintelui Iohanis, pentru a nu pleca de la „0”, atunci ar putea să dea un mesaj mai puternic, mai credibil!

Îl invit public să fie Președintele Academiei Române, speranța noastră, a celor care ne rugăm la Dumnezeu, dar știm că depinde și de noi dacă ne va fi mai bine sau mai rău.

De ce a provocat atâta supărare Hotărârea de aprobare a Decretului de prelungire a Stării de urgenta?

Nu am înțeles nemulțumirile și reacțiile nervoase după adoptarea acestei hotărâri. Sunt „elefanți” ascunși pe undeva și nu știm?

http://www.monitoruloficial.ro/emonitornew/emonviewmof.php?fid=MS44MDUzNDQ3NDk2NzE0RSszMA==

Acordul dezacordat de COVID-19

După ce au făcut un mare deserviciu atât BOR, cât și MAI, cei doi semnatari insista. Dacă cel care răspunde de gestionarea situației, respectiv ministrul afacerilor interne, nu respecta legea și se joaca de-a acordurile cu instituția care e cea mai apropiată de sufletul nostru in situații disperate, atunci toate măsurile se duc in derizoriu. A greși este omenește, a persista…

Educația și COVID-19

Prima măsură luată de statul român, încă de la primele semne ale pandemiei de COVID-19 provocată de infectarea cu SARS-CoV-2 a fost suspendarea cursurilor în unitățile de învățământ preuniversitare. O măsură constestată de unii, în acel moment, în special din cauza dificultăților celor care trebuiau să meargă la serviciu. A venit și legea pentru părinții care trebuie să stea cu copii acasă și s-au mai liniștit apele. La scurt timp, mulți părinți s-au alăturat copiilor, într-o vacanță impusă de situație. Perioada de 14 zile, mult prea des vehiculată, a generat o stare confuză, de raportare a tuturor supendărilor sau puazelor la acest termen. S-a produs un blocaj mental la nivelul populației, dar și al autorităților. la toate acestea s-a suprapus și carantinarea noului guvern reinvestit după ce a fost demis, după o perioadă de mare ambiguitate politică.

După epuizarea celor 14 zile, au apărut întrebările, neliniștile, mai puțin răspunsurile. Pentru că unii și-au băgat și mintea în carantină în acea perioadă. Posibilitatea înghețării anului școlar sau repetarea acestuia a produs reacții din partea multor părinți, dar și profesori. Au apărut și soluții, respectiv teleșcoala și școala online. În prima urgență, pentru clasele a opta și a douăsprezecea, pentru a putea finaliza ciclurile de învățământ. Lipsa infrastructurii în unele situații a generat multe discuții, mai mult sau mai puțin avizate, prea multe cu tentă negativă, distructivă. Lipsa accesului la internet sau a mijloacelor tehnice necesare a fost una dintre principalele impedimente invocate în negarea soluției învățământului online. La fel și pentru teleșcoală, chiar dacă statisticile spun că majoritatea populației României are acces la televiziune, în special la televiziunea națională.

În acest timp se iniția și se aplica șomajul tehnic în companiile private și de stat, în special la cele de producătoare de bunuri. Educația nu a fost pomenită. Atunci când au apărut întrebări privind salarizarea, cursurile online au fost principalul argument al ministerului pentru a exonera personalul din educație de la includerea într-o categorie „temporar neproductivă”. În acest timp, școlile au rămas închise, iar unii profesori, chiar și învățători au creat diverse grupuri pe rețele de socializare, au descoperit aplicații utile și chiar au realizat cursuri online. Unii mai bune, altele mai nereușite, cu rezultate pe măsură. Nu s-a remarcat prea mult implicarea ministerului, cu excepția câtorva ieșiri nervoase ale domnei ministru.

Teleșcoala a relevat tarele sistemului nostru educațional, inclusiv pe cele care se manifestă în cadrul lecțiilor online. Lipsa interacțiunii directe a profesorului cu elevul este dificil sau aproape imposibil de suplinit pentru mulți dintre cei care așteaptă să vină retribuția lunară, dar consideră că nu pot să își îndeplinească sarcinile în condițiile date. Este adevărat, nu este vina lor, așa cum nu este nici vina lucrătorilor de la Dacia Renault. Metodele și procedeele didactice pentru învățământul online nu sunt încă suficient dezvoltate. Totuși, este momentul să le însușim, să le punem în practică și să le îmbunătățim.

S-a relevat faptul că unii profesori, chiar dacă sunt foarte buni profesioniști în domeniu, nu au darul de a comunica și de a induce elevilor dorința de a învăța, nu reușesc să le mențină atenția trează și nu sunt potriviți pentru acest nou mod de viață. Unii fac eforturi să se adapteze, dar alții pur și simplu nu pot. Ei pot face altceva, dar nu se pot „produce” pe ecranele laptopurilor sau telefoanelor mobile utilizate de elevi sau studenți.

Așadar, sunt probleme, cei din sistemul de învățământ le cunosc mai bine decât mine. Deoarece în această perioadă se dau ordonațe și recomandări sau chiar recomandări în ordonanțe, iar eu nu am cum să dau ordonanțe, vă propun câteva recomandări:

  • constituirea de grupuri de experți pentru fiecare diciplină, formate din inspectorii școlari (sau din cei care ar trebui să fie inspectori școlari pe domeniu), care să funcționeze pe o platformă de discuții/întâlniri. Aceștia trebuie să revizuiască în termen scurt toate conținuturile programelor școlare. Vor descoperi multe lucruri!
  • constituirea unei echipe de experți în IT (pot fi și din mediul privat, pe bază de contract) care să dezvolte platforme educaționale pe clase/discipline de învățământ. sau care să valideze platforme existente, sau să le personalizeze. După validarea lor la nivel național, trebuie transmise tuturor educatorilor, cu instrucțiuni clare de folosire.
  • inițierea cursurilor de pregătire a personalului didactic pentru utilizarea plaformelor educaționale online
  • realizarea unui sistem național de evaluare , pentru toate categoriile de și disciplinele școlare, pe baza noilor programe de învățământ
  • realizarea unui parteneriat cu producători de filme și media pentru realizarea produselor educaționale într-un program educativ cu implicarea actorilor și a celor mai performanți vorbitori în public
  • realizarea de parteneriate cu media pentru promovarea obiectivelor educaționale stabilite.

Toate programele menționate ar trebui finanțate corespunzător de către guvern. Este adevărat, propunerile mele nu sunt la fel de relevante ca acelea din proiectul național „România educată”, dar ar putea să fie mai ușor de înțeles și aplicat.

Ministerul Educației ar trebui să își ia rolul mai în serios, iar Academia Română are ocazia să se implice în proiectarea viitorului României.

Academicienii români ar trebui să se implice în realizarea și validarea programelor școlare (pot să o facă și de acasă!), ar trebui să construiască, să monitorizeze și să îmbunătățească atât conținuturile, cât și structura programelor de învățământ.

Ideile pe care le-am lansat sunt doar un început, nu au un caracter exhaustiv și nici nu sunt imuabile. Orice idee, dar mai ales orice acțiune constructivă poate contribui la realizarea viitorului nostru.

COVID-19, o provocare la adaptare

Atunci când m-am hotărât să îmi deschid un blog eram foarte sigur pe mine, chiar neatent la ce făceam, dornic să ajung cât mai repede la pagina albă, la fel cum își dorește copilul să ajungă la apă atunci când părinții îi povestesc despre cât de minunat va fi să înoate în mare (chiar dacă nu a avut niciodată contact cu mai multă apă decât cea din cadă!).

Aveam pagina mea de facebook, unde îmi aruncam remarcile sau comentariile, dar unele au început să fie prea lungi. Prietenii mei de pe această rețea au atins limita maximă, de 5000 (nu știu să îmi extind pagina și să îmi extind posibilitățile, spre rușinea mea), iar mesajele și dinamica rețelei de socializare tinde să îmi mănânce prea mult timp.

Am avut și o oarecare activitate în media, punând bazele unui proiect interesant, cu analize și opinii în domeniul securității naționale și internaționale, „Monitorul Apărării și Securității”, împreună cu o echipă de analiști militari, cu sprijinul și pe platforma media a grupului Mediafax. Am organizat conferințe, am editat câteva reviste (trimestriale), am coordonat și chiar am scris câteva articole. Câțiva cititori avizați consideră acest produs profesionist, iar eu nu pot să îi contrazic.

M-am alăturat unui grup entuziast de profesioniști în retragere, într-o formulă asociativă denumită „I2DS2”, cu scopul de a împărtăși din experiența noastră cu cei care ne vor asigura viitorul, în administrația românească sau ca reprezentanți ai României în organizațiile și instituțiile internaționale din care facem parte. Împreună am organizat ateliere de lucru, dezbateri, am participat la realizarea câtorva documente de inițiere a unei „Analize Strategice a Apărării”, la solicitarea Ministerului Apărării Naționale.

Un mare lider militar, generalul (r) Martin Dempsey, fost chairman al șefilor statelor majore americane, colegul meu pentru o perioadă de aproape patru ani (așa cum Președintele Băsescu a fost coleg cu Președintele Obama!) spunea în Strategia Militară a SUA din 2015 că viitorii lideri militari trebuie să fie „open mind and adaptable”. Realitatea ne demonstrează că noi toți trebuie să fim adaptabili, așa cum a fost specia umană de sute de mii de ani, adaptabilitate care i-a permis supraviețuirea și supremația pe Pământ.

Așadar, mă adaptez noilor vremuri, îmi reduc activitatea fizică, fără să o neglijez, concentrându-mă pe ceea ce pot să fac de aici, din fața unui laptop, la fel ca mulți dintre voi. Acesta este începutul, un nou drum pe care îmi propun să îl parcurg, de data aceasta împreună cu cei care sunt mai inteligenți decât mine, care mă vor ajuta să găsesc cele mai bune recomandări pentru cei care sunt responsabili de diverse domenii de activitate. În general, atunci când ești implicat în rezolvarea unor probleme curente ai sarcini operaționale, nu ai timp să te autoanalizezi, cu toate că prima condiție pentru reușită este evaluarea permanentă, corectarea și adaptarea la noile condiții. De cele mai multe ori, tendința este chiar de a respinge ajutorul celorlalți, deoarece complexitatea problemelor care trebuie gestionate nu ar putea fi înțelese de cineva din afară, neimplicat efectiv.

Conștient de dificultățile cu care se confruntă cineva într-o poziție foarte înaltă, pentru care nu a avut suficient timp să se pregătească și despre care știe prea puțin, m-am străduit să prezint miniștrilor, prim-ministrului sau Președintelui propuneri cât mai simple, bazate pe descrierea reală a situației, fără cosmetizări inutile și periculoase. Uneori am fost ascultat, alteori nu, așa cum este și firesc, deoarece responsabilitatea este a celui de pe funcție, nu a consilierilor săi.

Pericolul pandemiei mi-a fost semnalat pe 21 ianuarie de prietenul meu, Octavian Trofin, un fost inginer de aviație care cunoaște mai bine realitatea din Italia. Am semnalat, la rândul meu, acest pericol, pe care, sincer, nici eu nu îl percepeam la dimensiunea actuală.

Ce a urmat, ce măsuri s-au luat știm cu toții, iar cât de oportune au fost, vom vedea mai târziu. Poate nu prea târziu. De la început, mi-am propus să sprijin, atât cât pot identificarea soluțiilor și evitarea greșelilor sau, măcar corectarea lor. Am propus unui prieten, care are resursele necesare să construim o platformă, dincolo de orice partizanat politic, o platformă de sprijin civic.

Ideea mea suna așa:

Propunere: Inițierea unei platforme online, de inițiativă civică.

Scopul: traversarea crizei cu pierderi minime și relansarea economică a României.
Măsurile de prevenire, tratament și stopare a răspândirii necesită acțiuni și măsuri actualizate în ritm alert, în funcție de situație, dar și în funcție de loc. Criza economică asociată pandemiei (provocată de pandemie) necesită măsuri și acțiuni rapide, cu relevanță pe termen scurt, mediu și lung. Nu se poate aștepta sfârșitul crizei.

Obiective:

  • identificarea, validarea/confirmarea experților pe domenii de activitate
  • colectarea ideilor și validarea/confirmarea lor pentru fiecare domeniu de activitate
  • validarea publică a ideilor importante
  • transmiterea propunerilor de măsuri, în sensul ideilor validate, către autoritățile competente, pe cea mai scurtă cale. Birocrație minimă

Principii:

  • valorile autentice sunt cele validate de realitatea prezentă și de viitor. Excluderea tuturor referirilor la „valorile ancestrale ale poporului român”, ca nocive și neconcludente
  • valoarea individului și a ideilor trebuie permanent evaluată și revalidată, pentru a nu produce monștri
  • practicile valoroase din alte locuri ale lumii trebuie însușite rapid, propagate  și utilizate în masă
  • nimeni nu deține adevărul absolut, dar mai mulți experți în domeniu pot ajunge la un rezultat bun pentru toată lumea
  • expertiza pe domeniu trebuie să primeze. Există posibilitatea ca o idee valoroasă să vină din rândul maselor sau a unui expert în alt domeniu, dar trebuie validată/confirmată de mai mulți experți în domeniu
  • autoritățile sunt responsabile de managementul activității sociale, dar comunitatea intelectuală (de experți) trebuie să contribuie la construcția societății, începând de la planificare
  • viitorul nostru depinde de ceea ce facem astăzi, acum
  • există activități utile, dar și activități inutile. Este momentul să le identificăm și să le separăm. Cele utile trebuie încurajate și sprijinite, cele inutile trebuie eliminate.
  • există funcții necesare și funcții inutile în aparatul bugetar. Trebuie identificate și procedat în consecință
  • munca trebuie plătită corect, nemunca nu trebuie plătită. Ajutorul social trebuie să fie acordat celor care au nevoie de el, atât cât este nevoie
  • corectitudinea raporturilor din societate și repartiția corectă a muncii sunt esențiale pentru menținerea ordinii sociale
  • legile trebuie să fie necesare, să ofere regulile de urmat corecte pentru întreaga societate, pentru a asigura libertatea fiecărui cetățean, urmate de pedepse pentru cei care nu respectă regulile. Legea trebuie aplicată oricui, indiferent de poziție, corect și cu celeritate

Premise de lucru:

  1. România este într-o situație avantajoasă:
    • pandemia se manifestă cu întârziere de aproximativ o lună față de cele mai afectate state din Europa
    • conducerea statului este concentrată în mâna Președintelui, care are la dispoziție un guvern docil și construit conform dorințelor sale
    • producția economică nu este foarte dezvoltată, este sub potențial
    • agricultura are un potențial important
    • internetul are o arie largă de răspândire și viteză destul de mare
    • comunicațiile sunt răspândite pe întreg teritoriul, acoperire mare a telefoniei mobile
    • potențial uman nevalorificat
    • acces la viața internațională
    • membră în Uniunea Europeană, acces la resursele Uniunii
    • membră în NATO, apărare colectivă
    • parteneriat cu SUA, acces la tehnologii
    • parteneriat cu Israel, acces la tehnologii
    • resurse energetice și minerale care permit dezvoltarea
  2. Societatea, experții din fiecare domeniu trebuie să se implice
  3. Autoritățile trebuie să accepte contribuția societății civile
  4. Nimeni nu deține adevărul absolut
  5. România are șansa de a deveni „tigrul Europei”

Etape de lucru:

  1. Generarea platformei în mediul online – specialiștii IT voluntari. Se poate upgrada în timp
  2. Crearea Formularului de înscriere a contributorului
  3. Lansarea Platformei civice „ROMÂNIA MODERNĂ
  4. Înscrierea contributorilor și constituirea grupurilor de experți
  5. Colectarea, validarea/confirmarea ideilor și ordonarea pe domenii
  6. Transmiterea ideilor ca măsuri de aplicat către autoritățile responsabile, pe calea cea mai scurtă, pentru reducerea birocrației
  7. Evaluarea rezultatelor aplicării, la nivel de grup de experți

După activarea platformei, etapele 5-7 se vor succeda pe o perioadă netederminată de timp, astfel încât să se realizeze scopul propus. Etapa 4 va avea un caracter permanent.
Desigur, și acest plan se poate îmbunătăți permanent.

Această propunere este încă deschisă, încă se mai pot reuni eforturile celor care vor să transforme această perioadă dificilă din istoria omenirii într-una de renaștere și progres pentru România.